BUDDHA

ေစ်းကြက္ ပ်က္ယြင္းမႈ အေျခအေန Market Failure အပိုင္း ၁

          အၿပိဳင္အဆိုင္ ျဖစ္ေနတဲ႔ ေစ်းကြက္စံနစ္မွာ Market Failure ျဖစ္တာ အေၾကာင္းရင္း (၂) ရပ္ ရွိပါတယ္။ (၁) ေစ်းကြက္ က တခ်ိဳ႕ေသာ ကုန္စည္နဲ႔ ေဆာင္ရြက္မႈမ်ား ထုတ္လုပ္၊ ျဖည္႔ဆည္းရာမွာ  မွားယြင္းတဲ႔ ပမာဏ ထုတ္လုပ္ျခင္း (၂) စီးပြားေရးအရ လက္ခံႏိုင္တဲ႔၊ သင္႔ေတာ္တဲ႔ အခ်ိဳ႕ေသာ ကုန္စည္နဲ႔ ေဆာင္ရြက္မႈမ်ား ထုတ္လုပ္ဖို႔ရန္ သယံဇာတသြင္းအားစုမ်ား ခြဲေဝေပးမႈ လုံးဝ မရွိျခင္း တုိ႔ဘဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ပထမ အမ်ိဳးအစား ပ်က္ယြင္းမႈ ျဖစ္ရျခင္းကေတာ႔ ကုန္စည္တစ္ခုကို ထုတ္လုပ္တဲ႔ အခါမွာ အဲဒီကုန္ပစၥည္းရဲ႕ ေကာင္းက်ိဳးနဲ႕ ဆိုးက်ိဳးေတြဟာ တကယ္ ဝယ္ယူ သူေတြနဲ႔ ေရာင္းခ်သူေတြကို မသက္ေရာက္ဘဲနဲ႔  အျခားအျပင္လူေတြကို သက္ေရာက္ျခင္းေၾကာင္႔   ျဖစ္လာတာ ပါ။ ေဘာဂေဗဒ ပညာရွင္မ်ားက externalities သို႔မဟုတ္ spillovers လို႔ေခၚပါတယ္။ ဒုတိယ အမ်ိဳးအစားပ်က္ယြင္းျခင္းကေတာ႔ public goods လုိ႔ေခၚတဲ႔ ျပည္သူပိုင္ ကုန္ပစၥည္း ေတြေၾကာင္႔   ျဖစ္ပါတယ္။ အစိုးရက ေစ်းကြက္ ပ်က္ယြင္းမႈ ၂ မ်ိဳးစလုံးကို ေျဖရွင္းဖုိ႔ အေရးယူ   ေဆာင္ရြက္မႈေတြ ျပဳလုပ္ရပါမယ္….

ပထမ အေၾကာင္းရင္း

အၿပိဳင္အဆိုင္ရွိတဲ႔ ေစ်းကြက္ေတြဟာ သယံဇာတ သြင္းအားစု ေတြကို သူ႔အလိုလို အပိုအလို မရွိ ထိထိေရာက္ေရာက္ အသုံးျပဳတယ္လို႔ ဆိုၾကတဲ႔ အခါမွာ ကြ်န္မတို႔က ဘယ္လို ယူဆထားသလဲ ဆိုရင္ ကုန္စည္တစ္ခုစီ အတြက္ ေကာင္းက်ိဳးနဲ႔ ဆိုးက်ိဳးေတြ အားလုံးကို ေစ်းကြက္ ဝယ္လုိအား နဲ႔ ေရာင္းလုိအား မ်ဥ္းေကြးေတြက ျပည္႔ျပည္႔ဝဝ ျပဌာန္းထားတယ္လုိ႔ ကြ်န္မတို႔က ယူဆထား ပါတယ္။ ေစ်းကြက္စနစ္မွာ ဝယ္လုိအား နဲ႔  ေရာင္းလုိအားေတြက သူ႔အလိုလို ဆုံးျဖတ္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ႔ အဲဒါဟာ အၿမဲ မျဖစ္ပါဘူး။ တခ်ိဳ႕ ေစ်းကြက္ေတြမွာ အဲဒီ ေကာင္းက်ိဳး သို႔မဟုတ္ ဆိုးက်ိဳးေတြဟာ တိုက္ရိုက္ဝယ္သူ သို႔မဟုတ္ ေရာင္းသူေတြ နဲ႔ လြတ္ထြက္ သြားၾကတယ္။  ကုန္စည္တစ္ခုရဲ႕ ေကာင္းက်ိဳး သုိ႔မဟုတ္ ဆိုးက်ိဳး ေတြဟာ လက္ငင္း ဝယ္ယူ ေရာင္းခ်သူေတြနဲ႔ မဆုိင္ဘဲ အျခားသူအေပၚ ပ်ံ႕ႏွံ႕ က်ေရာက္ သြားတဲ႔အခါ ျပင္ပ အက်ိဳးဆက္ externality ျဖစ္လာပါတယ္။ ဘာလုိ႔ externalityလုိ႔   ေခၚရသလဲဆုိရင္ ေစ်းကြက္ အေရာင္းအဝယ္ လုပ္ေဆာင္ ခ်က္ရဲ႕ ျပင္ပမွာရွိေနတဲ႔ တတိယအုပ္စု third party ဟာ အဲဒီ အက်ိဳး သို႕မဟုတ္ အျပစ္ေတြကို ဆင္႔ကဲ ရရွိသြား လုိ႔ျဖစ္ပါတယ္။ ျပင္ပကို ဖိတ္စင္ပ်ံ႕ႏွံ႔မႈ မွာ အႏုတ္ လကၡဏာ အက်ိဳးဆက္နဲ႔ အေပါင္းလကၡဏာ အက်ိဳးဆက္ ႏွစ္မ်ိဳး ရွိပါတယ္။

            (က) အႏုတ္လကၡဏာ ျပင္ပ အက်ိဳးဆက္ Negative Externalities

ျပင္ပအုပ္စု third partyေပၚမွာ ထိခိုက္ေသာ္လည္း ေလ်ာ္ေၾကးမရွိတဲ႔ ထုတ္လုပ္မႈ သုိ႔မဟုတ္ စားသုံးမႈ ရဲ႕ ဆိုးက်ိဳး ေတြကို အႏုတ္လကၡဏာ ျပင္ပ အက်ိဳးဆက္ Negative Externalitiesလုိ႔ေခၚပါတယ္။ ထုတ္လုပ္သူက ဆိုးက်ိဳးရဲ႕ စရိတ္ကို တာဝန္မယူတာေပါ႔။ ဥပမာအားျဖင္႔ သဘာဝ ပတ္ဝန္းက်င္ ညစ္ညမ္းမႈပါ။ ဓာတုပစၥည္း ထုတ္လုပ္တဲ႔စက္ရုံ သို႔မဟုတ္ အသား ထုတ္ပိုးတဲ႔စက္ရုံက အညစ္အေၾကးေတြကို ေရကန္ သို႔မဟုတ္ ျမစ္ထဲ စြန္႔ပစ္လုိက္တဲ႔အခါ ေရကူးတဲ႔သူေတြ၊ ငါးလုပ္ငန္း လုပ္တဲ႔ သူေတြ၊ ငါးမွ်ားတဲ႔သူေတြ၊ အဲဒီေရ ကို  ေသာက္သုံးတဲ႔သူေတြဟာ ေရထု ညစ္ညမ္းမႈ ျပင္ပဆိုးက်ိဳးကို ခံစားၾကရ ပါတယ္။ ေရနံခ်က္ စက္ရုံတစ္ခုဟာ ေလထုကို ညစ္ညမ္းေစတဲ႔အခါမွာ၊ စကၠဴစက္ရုံတစ္ခုဟာ အလြန္ ဆိုးဝါး ျပင္းထန္တဲ႔ အန႔ံအသက္ကို ဖန္တီးလုိက္တဲ႔အခါမွာ လူ႔အဖြဲ႔အစည္းဟာ   ေလ်ာ္ေၾကး မရွိတဲ႔ ျပင္ပ ဆိုးက်ိဳးကို ခံစားၾကရပါတယ္။

 စီးပြားေရးအရ အက်ိဳး သက္ေရာက္မႈ ကေတာ႔ အဲဒီလုပ္ငန္းရဲ႕ ေရာင္းလိုအားမ်ဥ္းေကြး အေန အထားပါဘဲ။ လုပ္ငန္းရဲ႕ ေရာင္းလုိအား မ်ဥ္းေကြး အေနအထားကုိ လုပ္ငန္းရဲ႕ စရိတ္က ဆုံးျဖတ္ပါတယ္။ ရွင္းေအာင္ ေျပာရရင္ ကုန္ပစၥည္းရဲ႕ ေရာင္းေစ်းကို ကုန္က်စရိတ္က ဆုံးျဖတ္တယ္။ စီးပြားေရးလုပ္ငန္း တစ္ခုက ညစ္ညမ္းမႈေၾကာင္႔ ျဖစ္လာတဲ႔ စရိတ္စကေတြကို မေပးတဲ႔ အခါမွာရွိတဲ႔ သူရဲ႕ ေရာင္းလုိအား မ်ဥ္းေကြးဟာ ထုတ္လုပ္မႈရဲ႕ စရိတ္ကို အျပည္႔အဝ က်ခံတဲ႔အခါမွာ တည္ရွိတဲ႔ ပုံမွန္ ေရာင္းလုိအား မ်ဥ္းေကြးထက္ ပုိၿပီးေဝးတဲ႔ ညာဘက္ကို ေရာက္သြားပါတယ္။ လုပ္ငန္းက စရိတ္နိမ္႔နိမ္႔နဲ႔ ထုတ္လုပ္ႏိုင္ေတာ႔ ကုန္စည္ရဲ႕ေစ်းႏႈန္းက သိပ္နိမ္႔ၿပီး ကုန္ထြက္ေတြက အမ်ားႀကီး   ျဖစ္သြားပါတယ္။ ျဖစ္သင္႔တဲ႔ စံအားမွ်ေျခထက္ အမ်ားႀကီး နိမ္႔ေနတယ္။ ေစ်းကြက္ ပ်က္ယြင္းမႈ ရဲ႕ ပုံစံက ဒီကုန္စည္ကုိ ထုတ္လုပ္ဖို႔အတြက္ သယံဇာတ သြင္းအားစုေတြကို အမ်ားႀကီး ပိုၿပီး ခြဲေဝထားတဲ႔ (overallocation)  ပုံစံနဲ႔   ျဖစ္ေပၚလာ ပါတယ္။

ေအာက္ေဖာ္ျပပါပုံမွာ negative externalities ကို ၾကည္႔ႏိုင္ပါတယ္။

 ပုံမွာ ျဖစ္သင္႔တဲ႔ ေစ်းႏႈန္းက P_s နဲ႔ ထုတ္လုပ္သင္႔တဲ႔ ပမာဏက Q_sျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ႔ စရိတ္နိမ္႔နိမ္႔နဲ႔ ထုတ္လုပ္ ႏိုင္   ေတာ႔ ေစ်းႏႈန္းက P_pနဲ႔ ထုတ္လုပ္တဲ႔ ပမာဏက Q_p ျဖစ္ေနတာကို ေတြ႔ရပါတယ္။ Social Costနဲ႔ Private Cost ၾကားက ျခားနားခ်က္ဟာ လူ႔အဖြဲ႔အစည္းရဲ႕ ဆုံးရွဳံးမႈ ျဖစ္ပါတယ္..။

အႏုတ္လကၡဏာ ျပင္ပ ဆိုးက်ိဳး Negative Externalities ကို ဖန္တီးသူေတြနဲ႔ ဆိုးက်ိဳးခံစား ရသူ အုပ္စုမ်ားၾကားမွာ ညွိႏိႈင္းမႈေတြ ျပဳလုပ္ၿပီး ေျဖရွင္းႏုိင္ပါတယ္။ သို႔ေသာ္လဲ Negative Externalities ဟာ က်ယ္ျပန္႔သြားရင္ေတာ႔ ညွိႏိႈင္းမႈ   ေတြဟာ အလကားျဖစ္ၿပီး အစိုးရရဲ႕ အခန္းက႑က အေရးပါလာပါတယ္။  Negative Externalitiesေၾကာင္႔ျဖစ္လာတဲ႔ သယံ ဇာတ ေတြကို ပိုလွ်ံခြဲေဝမႈကို ျပင္ဆင္ဖုိ႔ နည္းလမ္းႏွစ္ခု ရွိပါတယ္။ နည္းလမ္း ၂ ခုစလုံးက ညစ္ညမ္းမႈကို ဖန္တီးတဲ႕ လုပ္ငန္းကို စရိတ္က် ခံေစတာ ဘဲ ျဖစ္ပါတယ္။

ေရထု၊ ေလထု ညစ္ညမ္းမႈ ကိစၥရပ္ေတြမွာ တုိက္ရုိက္အက်ဆုံး နည္းလမ္းကေတာ႔ ညစ္ညမ္းမႈကို တားျမစ္ကန္႔သတ္တဲ႔ ဥပေဒ ထုတ္ျပန္ျပဌာန္းႏုိင္ပါတယ္။ အဲဒီ ဥပေဒက ညစ္ညမ္းမႈကို ထုတ္လုပ္သူမ်ားကို စက္မႈဆိုင္ရာ စြန္႔ပစ္ပစၥည္း ေတြအတြက္ စရိတ္ကို ေပးေခ်ေစ ပါတယ္။ ဥပမာ အခိုးအေငြ႕ ေလ်ာ႔ေစတဲ႔ ကိရိယာေတြ၊ ေရသန္႔စင္ေပးတဲ႔ ကိရိယာေတြ တပ္ဆင္ေပးတာ မ်ိဳးေပါ႔။ ဒီလို ဥပေဒေၾကာင္းအရ ထိန္းခ်ဳပ္မႈ ေအာက္မွာ ညစ္ညမ္းမႈကို ထုတ္လုပ္တဲ႔ လုပ္ငန္းမ်ားဟာ ထုတ္လုပ္မႈ နဲ႔ ဆက္ႏြယ္တဲ႔ စရိတ္စက ေတြ အားလုံးကို မျဖစ္မေန က်ခံ ရပါတယ္။

ေနာက္တစ္ခါ သိပ္ၿပီး တိုက္ရုိက္ မက်တဲ႔ နည္းလမ္းကေတာ႔ အခြန္အတုပ္ ေကာက္ခံတာပါဘဲ။ အခြန္ကလဲ လုပ္ငန္းရဲ႕ စရိတ္ထဲ ဝင္သြားေတာ႔ ေရာင္းေစ်းကို ဆုံးျဖတ္တဲ႔ အခ်က္ဘဲ ျဖစ္ပါတယ္။ အစုိးရက ညစ္ညမ္းမႈကို ျဖစ္ေစတဲ႔ လုပ္ငန္းရဲ႕ ထြက္ကုန္ တစ္ယူနစ္စီ အေပၚမွာ သီးသန္႔ အခြန္ စည္းၾကပ္ ရပါမယ္။ အခြန္ရဲ႕ ပမာဏသည္ ထြက္ကုန္ တစ္ယူနစ္စီကို ထုတ္လုပ္လို႕ ျဖစ္ေပၚလာမဲ႔ ျပင္ပ ဆုိးက်ိဳး ရဲ႕ ခန္႔မွန္း ေငြတန္ဘိုးနဲ႔ အၾကမ္းဖ်င္းအားျဖင္႔ တူညီ ရပါမယ္။ ဒီလို ျပဳလုပ္တာဟာ သယံဇာတေတြကို ပိုလွ်ံၿပီး ခဲြေဝတာကို ဖယ္ထုတ္ ပစ္လုိက္ၿပီး လုပ္ငန္းရဲ႕ ေရာင္းလုိအား မ်ဥ္းေကြးက ဘယ္ဘက္ကုိ ျပန္   ေရႊ႕သြား  ပါတယ္။ ဒါေၾကာင္႔ အဲဒီ ကုန္စည္ ပမာဏကို အမ်ားႀကီး မထုတ္လုပ္ ႏိုင္ေတာ႔ပါဘူး။

(ခ) အေပါင္းလကၡဏာ ျပင္ပ အက်ိဳးဆက္ Positive Externalities

တစ္ခါတစ္ရံမွာ ျပင္ပ အက်ိဳးဆက္ေတြဟာ အျခားေသာ ထုတ္လုပ္သူမ်ား သို႔မဟုတ္ စားသုံးသူမ်ား အတြက္ အက်ိဳး အျမတ္ကဲ႔သို႔ ထင္ရတတ္ပါတယ္။ ဒီလို တတိယအုပ္စု  လူ႔အဖြဲ႔အစည္း ထံသို႔ က်ေရာက္ လာတဲ႔ အေလ်ာ္အစား မရွိတဲ႔ လြင္႔စင္ဖိတ္က်မႈ ကို အေပါင္းလကၡဏာ ျပင္ပအက်ိဳးဆက္လုိ႔ ေခၚပါတယ္။ အေပါင္း လကၡဏာ ျပင္ပ အက်ိဳးဆက္ ျဖစ္လာတဲ႔ အခါ ကုန္စည္ သို႔မဟုတ္   ေဆာင္ရြက္မႈကို စားသုံးမႈေၾကာင္႔ ျဖစ္တဲ႔ လူ႔အဖြဲ႔အစည္းက ရတဲ႔ အက်ိဳးအျမတ္သည္ တစ္ဦးခ်င္း ရတဲ႔ အက်ိဳးအျမတ္ထက္ သာေနတယ္။

ဥပမာ ဝက္သက္ေရာဂါ၊ ပိုလီယိုေရာဂါ ကာကြယ္ေဆး ထိုးတာဟာ အဲဒီ ေဆးထိုးခံတဲ႔သူ (စားသုံးသူ) ကို တုိက္ရုိက္ အက်ိဳးေက်းဇူး ျဖစ္ေစတယ္။ သုိ႔ေသာ္ လူ႔အဖြဲ႔အစည္း တစ္ခုလုံး အတြက္လဲ ႀကီးမား က်ယ္ျပန္႔တဲ႔  ျပင္ပ အက်ိဳးေက်းဇူးကို ရရွိေစတယ္။ တျခားသူေတြကို ေရာဂါ မကူးစက္ေစတဲ႔ အေပါင္းလကၡဏာ အက်ိဳးဆက္ ရရွိေစတယ္။ က်န္းမာေရး ဝန္ေဆာင္မႈနဲ႕ ေစာင္႔ေရွာက္မႈေၾကာင္႔ ပိုမို အရည္အေသြး ေကာင္းမြန္တဲ႔ ဘဝနဲ႔ ျမင္႔မားတဲ႔ လူေနမႈ အဆင္႔အတန္းကို ဖန္တီး   ေပးတယ္။ ေနာက္ထပ္ အေပါင္း လကၡဏာ ျပင္ပ အက်ိဳးဆက္ ဥပမာ တစ္ခုကေတာ႔ ပညာေရးဘဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ပညာေရးက တစ္ဦးခ်င္း တစ္ေယာက္ခ်င္း ကို အက်ိဳး ျဖစ္ေစတယ္။ ေယဘူယ် အားျဖင္႔ ပညာ ေကာင္းေကာင္း တတ္တဲ႔သူ ေတြဟာ ပညာ သိပ္မတတ္တဲ႔ သူေတြထက္ ဝင္ေငြ ေကာင္းေကာင္း ရၾကတယ္။ ဒါေပမဲ႔ ပညာတတ္သူမ်ားက ပိုၿပီး ကြ်မ္းက်င္တဲ႔ ေတာ္တဲ႔၊ ပိုၿပီး ထုတ္လုပ္မႈ အားေကာင္းတဲ႔ လုပ္သား အင္အား ပုံစံမ်ိဳးနဲ႔ လူ႔အဖြဲ႕အစည္းကို အက်ိဳးအျမတ္ အျဖစ္ ေထာက္ပံ႔ေပးပါတယ္။

သို႔ေသာ္လည္း ပညာေရးတို႔၊ က်န္းမာေရးတို႔လို ေကာင္းက်ိဳးကုန္စည္ merit goods ေတြရဲ႕ အက်ိဳးကို ခံစားရတဲ႔ လူ႔အဖြဲ႔အစည္းက အဲဒါေတြကို စားသုံးမႈေၾကာင္႔ ဘယ္ေလာက္ထိ ပုဂၢလိကဆိုင္ရာ အက်ိဳးအျမတ္ ရတယ္ဆိုတာ ျပည္႔ျပည္႔ဝဝ တိတိက်က် နားမလည္ တန္ဘိုး မထားတတ္ၾကဘူး။ အဆင္႔ျမင္႔ ပညာေရးရဲ႕ ေကာင္းက်ိဳးကို မခန္႔မွန္းတတ္ တဲ႔အတြက္ (သတင္းအခ်က္အလက္ မရႏိုင္မႈေၾကာင္႔) အဆင္႔ျမင္႔ ပညာရဖုိ႔ အားထုတ္မႈ မျပဳလုပ္ၾကဘူး။  ပညာဆက္ မသင္ၾကဘူး။ အဲဒီေတာ႔ ေကာင္းက်ိဳးကုန္စည္နဲ႔ ေဆာင္ရြက္မႈေတြကုိ စားသုံးမႈက နိမ္႔က်ေနတယ္။ ဝယ္လုိအား နိမ္႔ေနတယ္။ 

အေပါင္းလကၡဏာ ျပင္ပ အက်ိဳးဆက္ေၾကာင္႔ ျဖစ္လာတဲ႔  ေစ်းကြက္ ဝယ္လုိအား မ်ဥ္းေကြးဟာ လူ႔အဖြဲ႔အစည္းရဲ႕ စုစုေပါင္း အက်ိဳးအျမတ္ကို ေလွ်ာ႔ျပပါတယ္။ ျပင္ပ အက်ိဳးဆက္ ကို ျဖစ္ေစတဲ႔ ကုန္စည္ (ဥပမာ ပညာေရး) ရဲ႕ ဝယ္လုိအား မ်ဥ္းေကြးဟာ တကယ္လုိ႔ ေစ်းကြက္ကသာ အက်ိဳးအျမတ္ အားလုံးကို ထည္႔တြက္ မယ္ဆိုရင္ ရွိမဲ႔ ပုံမွန္ ဝယ္လုိအား မ်ဥ္းေကြး ထက္ ပိုၿပီး ေဝးတဲ႔ ဘယ္ဘက္ မွာ တည္ရွိေနပါတယ္။ စံရွိသင္႔တဲ႔ ဝယ္လိုအားထက္ နိမ႔္ေနတာေပါ႔။ အဲဒီေတာ႔ အဲဒီကုန္စည္ (ပညာေရး) ကို ပမာဏ နည္းနည္းဘဲ စားသုံးတဲ႔ သေဘာေပါ႔။ တနည္းအားျဖင္႔ အဲဒီ ကုန္စည္ အတြက္ သယံဇာတ သြင္းအားစု  ခြဲေဝမႈက နိမ္႔ေန၊ နည္းေနတယ္ (underallocation) ဒါေၾကာင္႔ ေစ်းကြက္ ပ်က္ယြင္းမႈ ျဖစ္ရျပန္တယ္။

ေအာက္ေဖာ္ျပပါပုံမွာ positive externalities ကို ၾကည္႔ႏိုင္ပါတယ္။

 ပုံမွာ ျဖစ္သင္႔တဲ႔ ေစ်းႏႈန္းက P_s နဲ႔ ထုတ္လုပ္သင္႔တဲ႔ ပမာဏက Q_sျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ႔ စားသုံးမႈက နိမ္႔က်ေနေတာ႔   ေစ်းႏႈန္းက P_pနဲ႔ ထုတ္လုပ္တဲ႔ ပမာဏက Q_p ျဖစ္ေနတာကို ေတြ႔ရပါတယ္။ Social Demandနဲ႔ Private Demand ၾကားက ျခားနားခ်က္ဟာ လူ႔အဖြဲ႔အစည္းရဲ႕ ဆုံးရွဳံးမႈ ျဖစ္ပါတယ္..။

အစိုးရက အေပါင္းလကၡဏာ အက်ိဳးဆက္ေၾကာင္႔ ျဖစ္လာတဲ႔ သယံဇာတသြင္းအားစု ခြဲေဝမႈ နိမ္႔က်ျခင္းကို ဘယ္လုိ ေျဖရွင္းမလဲ။ ဝယ္လိုအားကို တက္လာ ေစဖုိ႔အတြက္ စားသုံးသူကို အစိုးရက တစိတ္တပိုင္း ပံ႔ပိုးမလား၊ သို႔မဟုတ္ ေရာင္းလိုအား တက္လာေစဖုိ႔ ထုတ္လုပ္သူကို အစုိးရက ေထာက္ပံ႔မလား၊ ေနာက္ဆုံး အစိုးရကိုယ္တုိင္က အဲဒီ ကုန္စည္ကို ထုတ္လုပ္မလား အေျဖေတြ အမ်ားႀကီး ရွိတယ္။

စားသုံးသူေတြကို ပံ႔ပိုးေပးျခင္း။ အဆင္႔ျမင္႔ ပညာေရးအတြက္ သြင္းအားစုေတြကို ေလွ်ာ႔ၿပီး ခြဲေဝတာ ကို ျပင္ဆင္ရန္ အစိုးရက ေက်ာင္းသားေတြ (စားသုံးသူ) ကို အတိုးႏႈန္းနိမ္႔ ေခ်းေငြေတြ ပံ႔ပိုးေပးျခင္းျဖင္႔ ေက်ာင္းသားေတြ အေနနဲ႔ ပညာေရးကို ပိုၿပီး သင္ႏိုင္လာတယ္။ အဲဒီ ေခ်းေငြေတြက အဆင္႔ျမင္႔ ပညာေရး အတြက္ ဝယ္လုိအားကို တက္လာေစပါတယ္။

ထုတ္လုပ္သူေတြကို ပံ႔ပိုးေပးျခင္း။ တခ်ိဳ႕ကိစၥေတြမွာ အစိုးရ အေနနဲ႔ ေရာင္းခ် ထုတ္လုပ္သူ ေတြကို ပံ႔ပိုးေပးျခင္း ျဖင္႔ သယံဇာတေတြကို နိမ္႔က်စြာ ခြဲေဝထားတာကို ျပင္ဆင္ဖုိ႔ ပိုၿပီး အဆင္ေျပ လြယ္ကူတာကို ေတြ႔ရပါတယ္။ ဥပမာအားျဖင္႔ အဆင္႔ျမင္႔ ပညာေရးအတြက္ အစိုးရက ျပည္သူပိုင္ ေကာလိပ္ တကၠသိုလ္ ေတြရဲ႕ ဘတ္ဂ်က္ေငြကို အမ်ားႀကီး ပ႔ံပိုးေပးတာမ်ိဳးပါ။ အဲလို ေထာက္ပံ႔မႈမ်ိဳးဟာ အဆင္႔ျမင္႔ ပညာေရး ထုတ္လုပ္ျခင္း အတြက္ ကုန္က်စရိတ္ကို နိမ္႔သြားေစၿပီး ေရာင္းလုိအား တက္သြားေစပါတယ္။ အဲဒီေတာ႔ သက္သက္သာသာနဲ႔ အဆင္႔ျမင္႔ ပညာ သင္ႏိုင္တာေပါ႔။ ေနာက္တစ္ခါ ကာကြယ္ေဆး ထိုးတဲ႔ အစီအစဥ္ ေတြ ပံ႔ပိုးေပးတာ၊ ေဆးရုံတို႔၊ ေဆးဝါး သုေတသနလိုမ်ိဳးေတြ ေထာက္ပံ႔ ေပးတာ မ်ိဳးေတြ ျဖစ္ပါ တယ္။

အစုိးရက ကုန္စည္မ်ား ထုတ္လုပ္ျခင္း။ အေပါင္းလကၡဏာ ျပင္ပ အက်ိဳးဆက္ သိပ္ႀကီးတဲ႔ ေနရာ မ်ိဳးမွာ ဒီ မူဝါဒက သိပ္ သင္႔ေတာ္ပါတယ္။ အစိုးရက ေငြေၾကး ျဖည္႔ဆည္းေပးတာ ဒါမွမဟုတ္ အစိုးရ ကိုယ္တိုင္ လုပ္ငန္းကို ပိုင္ဆုိင္ၿပီး လည္ပတ္ ထုတ္လုပ္ တာမ်ိဳးျဖစ္ပါတယ္။ ဥပမာအားျဖင္႔ စာတိုက္နဲ႔ ေၾကးနန္း လုပ္ငန္း၊ ေလေၾကာင္း ပ်ံသန္းေရးဆုိင္ရာ ထိန္းခ်ဳပ္မႈ စံနစ္ လိုမ်ိဳး ျဖစ္ပါတယ္။

ဒုတိယ အေၾကာင္းရင္းကို ဆက္ပါမည္..။

ကိုးကားစာရင္း

B. Taylor. “Negative Externality.” economics.fundamentalfinance.com. N.p, 2006. Web. 22 July 2012.

B. Taylor. “Positive Externality.” economics.fundamentalfinance.com. N.p, 2006. Web. 22 July 2012.

“Externality.” Wikipedia. The free encyclopedia, 2012. Web. 22 July 2012.

McConnell, Brue, Flynn. Economics: Principles, Problems, and Policies. New York: McGraw_Hill, 2009. Print.

Tejvan Pettinger. “Market Failure.” Economicshelp.org. Tejvan Pettinger, 2012. Web. 22 July 2012.

မိုးျမန္မာ

ကာလရွည္ ေငြေခ်းစာခ်ဳပ္ Bonds: Long-Term Liabilities

ျပည္ေထာင္စု ျမန္မာႏိုင္ငံႀကီးမွာ အေျပာင္းအလဲေတြကလဲ ျဖစ္ေနၿပီ ဆိုေတာ႔ ေငြေၾကးေစ်းကြက္ ေပၚထြန္း လာဖုိ႔ကို   ေမွ်ာ္လင္႔ရင္း Bonds နဲ႔ပတ္သက္ၿပီး သိတာေလးေတြ ေရးခ်င္ပါတယ္။ သိၿပီး ေတာ္ၿပီး တတ္ၿပီးသူမ်ားအတြက္ အသုံးမဝင္ေပမဲ႔ မသိေသး မတတ္ေသးသူမ်ားအတြက္ေတာ႔ ေကာင္းေကာင္း အသုံးဝင္မယ္လုိ႔ ေမွ်ာ္လင္႔ပါတယ္။

            Bonds ဆိုတာဟာ ကာလရွည္ ေပးရန္တာဝန္တစ္ခုပါ။ ဘာေၾကာင္႔ အဲလုိ ေျပာရသလဲ ဆိုရင္ Bonds ေတြဟာ ၁ ႏွစ္ ကာလကို ေက်ာ္လြန္ေနလို႔ဘဲ ျဖစ္ပါတယ္။ တိတိက်က် ေျပာရရင္ အစုိးရေတြ၊ ေကာ္ပိုေရးရွင္းႀကီးေတြက ထုတ္ေဝတဲ႔ အတိုးေပး ရတဲ႔ ကာလရွည္ ေပးရန္ရွိ စာခ်ဳပ္ဘဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ရင္းႏွီး ျမွဳပ္ႏွံသူမ်ားကို ဆြဲေဆာင္တဲ႔ အေနနဲ႔ Bonds ကို တန္ဖိုး ေသးရြက္တန္ မ်ား (small denominations) အျဖစ္ ထုတ္ေဝေလ႔ရွိပါတယ္။ ဥပမာအားျဖင္႔- က်ပ္ ၁၀,၀၀၀ တန္ Bonds ။ က်ပ္ ၅ သိန္းဖုိး ရင္းႏွီး ျမွဳပ္ႏွံခ်င္ရင္ က်ပ္ ၁၀,၀၀၀ တန္ အရြက္ ၅၀ ဝယ္ရတာေပါ႔။ Bonds အမ်ိဳးအစားေတြ အမ်ားႀကီး ရွိပါ တယ္။ secured bonds ၊ unsecured bonds ၊ convertible bonds ၊ callable bonds စသည္ျဖင္႔ေပါ႔။ အခု အဓိကေျပာခ်င္တာ ကေတာ႔ Bond ကို စတင္ ထုတ္ေဝ (issue) လုပ္ခ်ိန္ကေန Bond သက္တမ္းကုန္ဆုံးခ်ိန္အထိ ဘယ္လုိ စာရင္းသြင္းမလဲ ဆိုတာဘဲ ျဖစ္ပါတယ္။

            Bond certificate မ်က္ႏွာျပင္ေပၚမွာ ရွိတဲ႔ တန္ဘိုးကို အရင္း သို႔မဟုတ္ face value လုိ႔ေခၚပါတယ္။ Bond သက္တမ္း (၃ ႏွစ္၊ ၅ ႏွစ္၊ ၁၀ ႏွစ္၊ ၂၀ ႏွစ္ စသည္) ေစ႔တဲ႔အခ်ိန္ (maturity date) မွာ ေပးရတဲ႔ အရင္းေငြဘဲ ျဖစ္ပါတယ္။ maturity date ဆိုတာကေတာ႔ ထုတ္ေဝသူက ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံသူကို ေပးရတဲ႔ ေနာက္ဆုံး ေပးေခ်မႈ ေစ႔ေရာက္တဲ႔ ရက္စြဲဘဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ဥပမာ ၂၀၁၂၊ ဇန္နဝါရီလ ၁ ရက္ေန႔မွာ ထုတ္ေဝတဲ႔ က်ပ္ ၅ သိန္းဘိုး ၁၀ ႏွစ္ Bond သည္ ၂၀၂၂ ခုႏွစ္၊ ဇန္နဝါရီလ ၁ ရက္ေန႔ မွာ ေစ႔ေရာက္ပါတယ္။ အဲဒီေန႔မွာ ထုတ္ေဝသူက ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံသူကို ေပးရန္က်န္တဲ႔ အတိုးနဲ႔တကြ face value က်ပ္ ၅ သိန္း ကို ျပန္ေပးရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ Bond မ်က္ႏွာျပင္ေပၚမွာပါတဲ႔ အတုိးႏႈန္းကို contractual interest rate လုိ႔ေခၚပါတယ္။ ဒီအတိုးႏႈန္း ကေတာ႔ တစ္ႏွစ္စာ အတုိးႏႈန္း (annual rate) အေနနဲ႔ဘဲ ေဖာ္ျပေလ႔ရွိပါတယ္။ coupon rate လို႔လဲ ေခၚပါတယ္။ ထုံးစံအားျဖင္႔ Bond ကိုထုတ္ေဝ သူေတြဟာ ၆ လ တစ္ႀကိမ္ အတိုးေပးရပါတယ္။

ေငြေၾကးေစ်းကြက္ ဖြ႔ံၿဖိဳးေနတဲ႔ တုိင္းျပည္ေတြမွာ အစိုးရကဘဲ ျဖစ္ျဖစ္၊ ေကာ္ပိုေရးရွင္း အဖြဲ႔အစည္းႀကီးေတြကဘဲ ျဖစ္ျဖစ္ Bonds ကို ထုတ္ေဝတဲ႔အခါ ရွိတဲ႔ Bonds ရဲ႕ face value အတိုင္း ဝယ္ယူသူမ်ား (ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံသူမ်ား) က ေပးမဝယ္ ပါဘူး။ Bonds ရဲ႕ လက္ရွိ ေစ်းကြက္ေပါက္ေစ်းနဲ႔သာ ဝယ္ၾကပါတယ္။ ဘာေၾကာင္႔လဲ ဆိုေတာ႔ ေငြေဖာင္းပြမႈ (inflation) ေၾကာင္႔ဘဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ယေန႔ထုတ္ေဝတဲ႔ Bond ရဲ႕ face value က်ပ္ ၅သိန္းဟာ ေနာင္ ၁၀ ႏွစ္မွာ ၅ သိန္း တန္ဘိုး မရွိေတာ႔ ပါဘူး။ အဲဒီ လက္ရွိေစ်းကြက္တန္ဘိုးကို present value လုိ႔ေခၚပါတယ္။ ဒီ present value ဟာ (၁) သက္တမ္းေစ႔ခ်ိန္မွာ လက္ခံရရွိမဲ႔ အရင္းေငြ (၂) ဒီအရင္းေငြကို ျပန္ရဖုိ႔ အခ်ိန္ကာလအရွည္ (၃) ေစ်းကြက္ အတိုးႏႈန္း (Bond မ်က္ႏွာျပင္ေပၚက အတိုးႏႈန္း မဟုတ္ပါ) စတဲ႔ အခ်က္မ်ားေပၚ မူတည္ေနပါတယ္။ ေျပာရရင္ေတာ႔ present value ဆိုတာဟာ အနာဂတ္ကာလမွာ ရွိမဲ႔ တန္ဘုိးကုိ တန္ဘိုးေလွ်ာ႔ပစ္လုိက္ တာပါဘဲ။ present value တြက္နည္းကို ဒီေနရာမွာ အေသးစိတ္ မေျပာေတာ႔ပါ။ Bonds ကို ဘယ္လုိ စာရင္းေရးသြင္းမလဲဆုိတဲ႔ မူလ ရည္ရြယ္ခ်က္နဲ႔ ကြဲလြဲ သြားမွာစိုးလုိ႔ပါ။

Bonds ကို ထုတ္ေဝတဲ႔ အခါ Bonds စာမ်က္ႏွာေပၚက face value အတိုင္း ထုတ္တာ၊ face value ထက္ ေလွ်ာ႔ထုတ္တာ (discount)၊ face value ထက္ ပိုထုတ္တာ (premium) ဆိုၿပီး ၃ မ်ိဳးရွိပါတယ္။ စာခ်ဳပ္ပါအတိုးႏႈန္း contractural interest rate က ေစ်းကြက္ အတိုးႏႈန္းနဲ႔ တူရင္ face value နဲ႔ ေရာင္းတယ္။ စာခ်ဳပ္ပါ အတိုးႏႈန္းက  ေစ်းကြက္အတိုးႏႈန္းထက္ နိမ္႔ေနရင္ face value ထက္နိမ္႔တဲ႔ discount နဲ႔ေရာင္းပါတယ္။ စာခ်ဳပ္ပါ အတိုးႏႈန္းက ေစ်းကြက္ အတိုးႏႈန္းထက္ ျမင္႔ေနရင္ face value ထက္ျမင္႔တဲ႔ premium နဲ႔ ေရာင္းပါတယ္။ အသစ္ထုတ္တဲ႔ Bond ဘဲ ျဖစ္ျဖစ္၊ ရွိၿပီးသား Bond ဘဲ ျဖစ္ျဖစ္၊ သူ႔ရဲ႕ ေစ်းႏႈန္းကို face value ရဲ႕ ရာခိုင္ႏႈန္းနဲ႔ ျပေလ႔ရွိပါတယ္။ ဥပမာအားျဖင္႔ face value က်ပ္ ၁၀,၀၀၀ တန္ Bond ရဲ႕ quoted ေစ်းႏႈန္းက ၉၇ ဆုိရင္ (၁၀,၀၀၀ × ၉၇%) အဲဒီ Bond ကို က်ပ္ ၉,၇၀၀ နဲ႔ေရာင္းမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ face value အတိုင္း ထုတ္တာဆုိရင္ quoted price က ၁၀၀ ေပါ႔။

ျမန္မာျပည္မွာက ေငြေၾကးေစ်းကြက္ မဖြ႔ံၿဖိဳးေသးေတာ႔ Bonds မ်က္ႏွာျပင္ေပၚက တန္ဘိုးအတိုင္းဘဲ ေရာင္း/ဝယ္ပါ တယ္။ face value နဲ႔ဘဲ ထုတ္ေဝတယ္ေပါ႔။ တနည္းေျပာရရင္ စာခ်ဳပ္ပါအတိုးႏႈန္း နဲ႔ ေစ်းကြက္အတိုးႏႈန္း တူညီတယ္ လို႔ ယူဆ ထားတာပါ။ လက္ေတြ႕မွာ ဘယ္ေတာ႔မွ အဲလို မျဖစ္ပါဘူး။  ဥပမာ ၾကည္႔ရေအာင္။ က်ပ္ ၁၀,၀၀၀ တန္ Bonds အရြက္ ၁၀၀ ကို စာခ်ဳပ္ပါ အတိုးႏႈန္း ၁၀%၊ သက္တမ္း ၅ ႏွစ္၊ ၂၀၁၂ ခုႏွစ္၊ ဇန္နဝါရီ ၁ ရက္ေန႔မွာ ၁၀၀ နဲ႔ထုတ္တယ္။ (၁၀,၀၀၀×၁၀၀%× ရြက္ေရ ၁၀၀) ဆိုေတာ႔ စုစုေပါင္း တန္ဘိုး က်ပ္ ၁,၀၀၀,၀၀၀ ေပါ႔။

ပထမဆုံး Bonds ေတြကို ေရာင္းတဲ႔ အခါမွာ ဂ်ာနယ္စာရင္းေရးသြင္းခ်က္က ဒီလုိပါ။ ေငြသားေတြ ရလုိက္ တယ္။ ေပးရန္တာဝန္ တက္သြားတယ္။

              Bonds သက္တမ္းတစ္ေလွ်ာက္လုံးမွာ ထုတ္ေဝသူက Bond အတိုးကို ၆ လတစ္ႀကိမ္ ေပးေနရတဲ႔အတြက္ ဒီအတိုး ကို စာရင္းေရးသြင္းရပါတယ္။ ပထမ ၆ လ အတိုးကို ေပးရမွာက ၂၀၁၂ ခုႏွစ္၊ ဇူလုိင္လ ၁ ရက္ေန႔ပါ။ အဲဒီေန႔မွာရွိတဲ႔ ၆ လစာ အတိုးကေတာ႔ (အရင္း×အတိုးႏႈန္း×အခ်ိန္ = ၁,၀၀၀,၀၀၀×၁၀%×၆÷၁၂) က်ပ္ ၅၀,၀၀၀ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီေနရာမွာ တစ္ခု သတိျပဳရမွာက ျမန္မာႏုိင္ငံမွာ အသုံးျပဳတဲ႔ ဘ႑ာေရးႏွစ္ဘဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ဧၿပီလ ၁ ရက္ေန႔ကေန မတ္လ ၃၁ ရက္ေန႔ထိကို ဘ႑ာေရးႏွစ္ အျဖစ္သတ္မွတ္ထားပါတယ္။ အဲဒီေတာ႔ ဘ႑ာႏွစ္ အကုန္ မတ္လ ၃၁ ရက္ေန႔မွာ ေပးရန္ရွိ အတိုးအတြက္ စာရင္းညွိ စာရင္းေရးသြင္းခ်က္ကို မျဖစ္မေန ျပဳလုပ္ေပးရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒီေတာ႔ မတ္လ ၃၁ ရက္မွာ ၃ လကုန္သြားပါၿပီ။ စာရင္းညွိေရးသြင္းခ်က္က ဒီလုိပါ။ ၿပီးသြားတဲ႔ ၃ လစာ အတိုးက က်ပ္ ၂၅,၀၀၀ ျဖစ္ပါတယ္။ Bond အတိုး ၃လစာ အတိုးစရိတ္မွာ တက္လာ တယ္။ Bond အတိုး ေပးရန္ရွိေတြ တက္လာတယ္။

             ဒီေနရာမွာ Bonds ထုတ္ေဝသူက Bond Interest Payable က်ပ္ ၂၅,၀၀၀ ကို လက္ငင္းကာလ ေပးရန္တာဝန္ အျဖစ္နဲ႔ ဘ႑ာႏွစ္အကုန္ ဘ႑ာေရး စာရင္းရွင္းတမ္းေတြမွာ ေဖာ္ျပရပါမယ္။ လက္က်န္ရွင္းတမ္းမွာေပါ႔။ အဲလိုနဲ႔ တကယ္ အတိုးေပး ရမဲ႔ ေန႔ ၂၀၁၂ ခုႏွစ္၊ ဇူလိုင္လ ၁ ရက္ေန႔မွာေတာ႔ ေပးရန္ရွိအတိုးေတြကို တကယ္ေပးလုိက္ၿပီ ျဖစ္လုိ႔ Interest Payable က   ေလ်ာ႔သြားသလို ေငြသားနဲ႔ အတိုးေပးလိုက္ရတဲ႔အတြက္ Cash မွာလဲ ေလ်ာ႔သြားပါတယ္။ အတိုးေပးတဲ႔အခါ ဂ်ာနယ္စာရင္း ေရး  သြင္းခ်က္ ကိုၾကည္႔ပါ။

 အေပၚက Interest Payable က စာရင္းညွိေရးသြင္းခ်က္ကို ျပန္ေလွ်ာ႔တာ။ ေအာက္က Interest Expense က ေနာက္ ၃ လစာ အတြက္ သြင္းတာ။ စုစုေပါင္းေပးရတာက က်ပ္ ၅၀,၀၀၀ ပါ။ (အေပၚမွာ တြက္ျပထားပါတယ္)

            ဒီလိုနဲ႔လာလုိက္တာ ေနာက္ထပ္ ၆ လစာအတုိးေပးရမဲ႔ ေန႔ ၂၀၁၃ ခုႏွစ္၊ ဇန္နဝါရီလ ၁ရက္ေန႔မွာေတာ႔ စာရင္းသြင္း ရတာ ရွင္းပါတယ္။ စာရင္းညွိ မလိုေတာ႔ဘူး။

             Bonds ရဲ႕သက္တမ္း ၅ ႏွစ္အတြင္း ၆ လတစ္ႀကိမ္ အတိုးေပးတာရယ္။ ဘ႑ာေရးႏွစ္အကုန္မွာ ေပးရန္ရွိ အတိုးကုိ စာရင္းညွိႏႈိင္း တာေတြကို မွန္မွန္ လုပ္သြားရပါတယ္။ Bonds သက္တမ္းေစ႔တဲ႔ maturity date ၂၀၁၇ ခုႏွစ္၊ ဇန္နဝါရီလ ၁ ရက္ ေန႔မွာ Bonds ရဲ႕ face value ကို ျပန္အမ္းထုတ္ရပါေတာ႔တယ္။ Redemption လုပ္တယ္လုိ႔ေခၚပါတယ္။ ကာလရွည္ ေပးရန္ တာဝန္ ေလ်ာ႔သြားသလို ေငြသားလဲ ေလ်ာ႔သြားပါတယ္။

             Bonds ကို discount နဲ႔ ထုတ္တာရယ္၊ premium နဲ႔ ထုတ္တာရယ္မွာ အတိုးေပးတာရယ္၊ ေနာက္ဆုံးဘိတ္ Bonds ရဲ႕ face value ကို ျပန္အမ္းထုတ္တာမွာ  စာရင္းသြင္းတာ တူပါတယ္။ Bonds ကို စစခ်င္း issue လုပ္တာမွာနဲ႔ ဘ႑ာႏွစ္အကုန္ အတိုးအတြက္ ညွိႏိႈင္းတာရယ္မွာ စာရင္းသြင္းခ်က္ေတြ ကြဲလြဲသြားပါတယ္။ ဘာေၾကာင္႔လဲဆိုေတာ႔ Bond discount နဲ႔ Bond premium ကို Bonds သက္တမ္း တစ္ေလွ်ာက္မွာ Interest Expense ထဲကို ျဖန္႔ေဝ (allocate) ေပးသြားရ တဲ႔ ျဖစ္စဥ္ ကို ျပဳလုပ္ရပါတယ္။ Amortization လုိ႔ေခၚပါတယ္။ ေနာက္တစ္ခါ ေဆာင္းပါးမွာ ေရးေပးပါ႔မယ္။ ဖတ္ရႈၿပီး အက်ိဳး မ်ားပါေစ။

(Kimmel, Weygandt, Kieso တို႔ေရးသားေသာ Accounting, Tools for Business Decision Making ၊ 4^th Edition မွ ထုတ္ႏႈတ္၍ ဆီေလ်ာ္ေအာင္ ဘာသာျပန္ဆိုပါသည္။)

မိုးျမန္မာ

ေငြေၾကးပမာဏရဲ႕ေနာက္ခံကဘာလဲ?

ေငြေၾကးပမာဏရဲ႕ အဓိကအစိတ္အပိုင္းျဖစ္တဲ႔ ေငြစကၠဴ၊ ေငြအေၾကြမ်ားနဲ႔ စာရင္းရွင္ အပ္ေငြ checkable deposits မ်ားသည္ ေပးေခ်ဖုိ႔ ေၾကြးၿမီေတြဘဲ   ျဖစ္ပါတယ္။ ေငြစကၠဴေတြက ဗဟိုဘဏ္ ရဲ႕ လည္ပတ္ေနတဲ႔ ေၾကြးၿမီေတြ၊ စာရင္းရွင္အပ္ေငြေတြ ကေတာ႔ ကူးသန္းေရာင္း ဝယ္ေရး  ဘဏ္ေတြ နဲ႔ ေငြစုေငြေခ်းအသင္းေတြရဲ႕   ေၾကြးၿမီေတြဘဲ   ျဖစ္ပါတယ္..။   ေငြစကၠဴနဲ႔ စာရင္းရွင္ အပ္ေငြ (တနည္းေျပာရရင္ ခ်က္လက္မွတ္ေရးၿပီး ထုတ္ယူႏိုင္တဲ႔ေငြ) ေတြမွာ သူတို႔ကို ျပဳလုပ္တဲ႔ ကုန္က် စရိတ္ (intrinsic value) မရွိဘူးလို႔ ယူဆထားပါတယ္..။ 

၁၀၀တန္ေငြစကၠဴဆိုတာ စကၠဴတစ္ရြက္သာျဖစ္ပါတယ္။ စာရင္းရွင္အပ္ေငြ checkable deposit ကလဲ  ႏွစ္ဖက္စာရင္း သြင္းစံနစ္ရဲ႕ စာရင္းေရးသြင္းခ်က္ bookkeeping entry တစ္ခုမွ်သာပါဘဲ။ ေငြအေၾကြေတြဟာလဲ သူတို႔ရဲ႕ face value ဟာ သူတို႔ကို သြန္းေလာင္းတဲ႔စရိတ္ထက္ ႀကီးရမွာဘဲျဖစ္ပါတယ္။ ကိုင္ထားတဲ႔ ေငြစကၠဴတစ္ရြက္ကို ထိကိုင္လုိ႔ရတဲ႔ အရာဝတၳဳတစ္ခု ဥပမာအားျဖင္႔- ေရႊ နဲ႔ အစိုးရက လဲလွယ္ အမ္းထုတ္ေပးမွာ မဟုတ္ပါဘူး။ လူအမ်ားအတြက္ေတာ႔ ေငြစကၠဴေတြရဲ႕ေနာက္မွာ ကိုင္တြယ္လုိ႔ရတဲ႔ ပစၥည္းတစ္ခုခုနဲ႔ ဘာေနာက္ခံမွ မထားထားတဲ႔အခ်က္ဟာ မလုံၿခဳံဘူး၊ စိတ္မခ်ရဘူးလုိ႔ ထင္ခ်င္စရာပါဘဲ။ ဒါေပမဲ႔ ဘာလုိ႔ အဲလိုေနာက္ခံမထားရသလဲဆိုတာအတြက္ အေၾကာင္းျပခ်က္ ေကာင္းေကာင္းရွိပါတယ္။ တကယ္လုိ႔သာ အစုိးရက currency အေနာက္မွာ ေရႊကဲ႔သို႔ ထိကိုင္လုိ႔ရတဲ႔ အရာဝတၳဳ ပစၥည္းတစ္ခုခုကို ေနာက္ခံထားလုိက္ရင္ money supply သည္ ေရႊဘယ္ေလာက္ရႏိုင္သလဲဆိုတာေပၚ မူတည္ၿပီး ေျပာင္းလဲမွာ ျဖစ္တယ္။ money supply ေနာက္မွာ ဘာေနာက္ခံမွ မထားျခင္းအားျဖင္႔ အစိုးရသည္ အဲဒီကန္႔သတ္ခ်က္ကို ေရွာင္ရွားႏိုင္ၿပီး လြတ္လပ္မွဳကို ရရွိမွာဘဲျဖစ္ပါတယ္။  လြတ္လပ္မွဳဆုိတာ တိုင္းျပည္ရဲ႕ စီးပြားေရးဆုိင္ရာ လုိအပ္ခ်က္နဲ႔ အကိုက္ညီဆုံးျဖစ္တဲ႔   ေငြေၾကးရဲ႕တန္ဘိုးကို ထိန္းသိမ္းထားဖို႔ လိုအပ္တဲ႔   ေငြေၾကး ပမာဏ အနည္းအမ်ားကို ျပဳလုပ္ႏိုင္တာဘဲျဖစ္ပါတယ္။ တနည္းအားျဖင္႔ အစိုးရဟာ တိုင္းျပည္ရဲ႕   ေငြေၾကး ပမာဏကို လြတ္လြတ္ လပ္လပ္နဲ႔ လိုအပ္သလို စီမံခန္႔ခြဲႏိုင္တဲ႔ စြမ္းရည္ကုိ ရရွိတာဘဲျဖစ္ပါတယ္။ ေငြေၾကးဆိုင္ရာမူဝါဒ monetary policy ကို ခ်မွတ္တဲ႔ ေငြေၾကးအာဏာပိုင္မ်ားအေနနဲ႔ တိုင္းျပည္မွာ သယံဇာတေတြကို အျပည္႔အဝ အသုံးခ်တဲ႔အေျခအေန full employment၊ ေဈးႏွဳန္းအဆင္႔ တည္ၿငိမ္မွဳ price-level stability နဲ႔ စီးပြားေရးတိုးတက္မွဳႏႈန္း economic growth   ေတြကို   ျမႇင္႔တင္ေပးမဲ႔ လုပ္ငန္းလုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားအတြက္ လုိအပ္တဲ႔ ေငြေၾကးပမာဏကို ထုတ္ဖို႔ ႀကိဳးပမ္းၾကရပါတယ္။ 

ယေန႔ စီးပြားေရးပညာရွင္မ်ားက ေငြေၾကးပမာဏကို ေရႊသို႔မဟုတ္ အျခားတန္ဘုိးရွိ ကုန္စည္တစ္ခုခုနဲ႔ ခ်ိတ္ဆက္ထား တာထက္ ဒီအတိုင္းဘဲ စီမံခန္႔ခြဲတာက ပိုၿပီး အဓိပၸါယ္ရွိတယ္လုိ႔ သေဘာတူညီၾကတယ္..။ ဥပမာ- money supply ေနာက္ခံ အျဖစ္ ေရႊကို သုံးထားတယ္ဆုိရင္ ေရႊနဲ႔ ေငြေၾကးဟာ အျပန္အလွန္ လဲလွယ္ အမ္းထုတ္လုိ႔ရတယ္။ အဲဒီအခါမွာ တုိင္းျပည္မွာ   ေရႊေတြတူးေဖာ္ရလုိ႔ ေရႊပမာဏအမ်ားႀကီး တုိးတက္လာရင္ ေငြေၾကးပမာဏကလဲ ျမန္ျမန္ဆန္ဆန္ တိုးလာမယ္။   ေငြေဖာင္းပြမွဳ ကလဲ ျမန္ျမန္ဆန္ဆန္ စျဖစ္လာမယ္။ ဒါမွမဟုတ္ ေရႊထုတ္လုပ္မႈ ၾကာရွည္စြာ က်ဆင္းလာရင္လဲ money supply လဲ က်ဆင္းမယ္။ အဲဒါဆိုရင္ စီးပြားေရးက်ဆင္းမႈ recession နဲ႔ အလုပ္လက္မဲ႔ unemployment ျပႆနာကို ရင္ဆိုင္ ရမွာ ျဖစ္တယ္။ တိုတိုေျပာရရင္ လူေတြဟာ ေငြစကၠဴကို ေရႊပမာဏတစ္ခုခု သို႔မဟုတ္ အျခားတန္ဘုိးရွိကုန္စည္တစ္ခုခုအျဖစ္သို႔ မေျပာင္းလဲႏိုင္ ဘူး။ ေငြေၾကးကို ေငြေၾကးနဲ႔ဘဲ လဲလုိ႔ရတယ္။ အစိုးရကို ကိုယ္႔ရဲ႕ ၁၀၀ တန္ေငြစကၠဴတစ္ရြက္အတြက္ အမ္းထုတ္ ဖို႔ ေတာင္းဆုိရင္ ေနာက္ထပ္ နံပါတ္စဥ္မတူတဲ႔ ၁၀၀ တန္ ေငြစကၠဴတစ္ရြက္ကိုဘဲ ထုတ္ေပးမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါဟာ ရႏိုင္တာ အကုန္ပါဘဲ။ အလားတူစြာ checkable deposits ေတြကိုလဲ ေရႊ သို႔မဟုတ္ အျခား ကိုင္တြယ္လုိ႔ရတဲ႔ အရာတစ္ခုခုနဲ႔ အမ္းမထုတ္ ႏိုင္ပါဘူး။ ေငြစကၠဴနဲ႔သာ အမ္းထုတ္လဲလွယ္လို႔ ရပါတယ္။ ေငြေၾကးပမာဏရဲ႕ေနာက္မွာ ေငြေၾကးတန္ဘုိးကို တည္ၿငိမ္ေအာင္ ထိန္းသိမ္းထားတဲ႔ အစုိးရရဲ႕ စြမ္းရည္ဘဲရွိပါတယ္။

Value of Money

၁၀၀ တန္ေငြစကၠဴတစ္ရြက္ သို႔မဟုတ္ ေငြ ၁,၀၀၀ စာရင္းရွင္အပ္ေငြ စာရင္းသြင္းခ်က္တစ္ခု စတာေတြက ဘာျဖစ္လို႔   ေငြေၾကးျဖစ္ရတာလဲ..။ သူတို႔က ဘာတန္ဘိုးကို ေပးသလဲ။ ဒီေမးခြန္းေတြကို ေျဖဖို႔အတြက္ အပိုင္း (၃) ပိုင္းရွိပါတယ္..။
(၁) လက္ခံႏိုင္မွဳ Acceptability

currency နဲ႔ checkable deposits ေတြ ေငြေၾကးျဖစ္ရတာဟာ သူတို႔ကို လူေတြက ေငြအျဖစ္လက္ခံလုိ႔ပါဘဲ။ currency နဲ႔ checkable deposits ေတြဟာ ေငြေၾကးရဲ႕ အေျခခံလုပ္ေဆာင္ခ်က္ကို ေဆာင္ရြက္ေပးပါတယ္.. သူတို႔ကို ၾကားခံဖလွယ္ေရး ကိရိယာအျဖစ္ လက္ခံၾကတယ္.. ေငြစကၠဴကို သုံးတဲ႔အခါမွာ ကုန္စည္၊ ေဆာင္ရြက္မွဳနဲ႔ သယံဇာတရင္းျမစ္ေတြအတြက္ လဲလွယ္ လုိ႔ရတယ္လုိ႔ ယုံၾကည္ၾကတဲ႔အတြက္ ေငြစကၠဴကို လဲလွယ္စရာအျဖစ္ လက္ခံၾကပါတယ္။

(၂) ႏိုင္ငံ၏တရားဝင္အသိအမွတ္ျပဳထားေသာေငြေၾကးျဖစ္ျခင္း Legal Tender

ေငြစကၠဴေတြကို ယုံၾကည္စြာနဲ႔ လက္ခံအသုံးျပဳတာဟာ အစုိးရက သူတို႔ကို legal tender အျဖစ္ တရားဝင္ အသိအမွတ္ျပဳ သတ္မွတ္ေပးလုိ႔ဘဲျဖစ္ပါတယ္.. ဆိုလိုတာက ေငြစကၠဴသည္ မည္သည္႔ေၾကြးၿမီေပးေခ်မႈအတြက္မဆို တရားဝင္ လက္ခံၿပီး အသိအမွတ္ျပဳတဲ႔ နည္းလမ္းတစ္ခု ျဖစ္ပါတယ္။ သို႔ေသာ္ ပုဂၢလိကလုပ္ငန္းေတြနဲ႔ အစိုးရအတြက္ ေငြစကၠဴမဟုတ္တဲ႔ ပုံစံေတြ   ျဖစ္တဲ႔ ခ်က္လက္မွတ္၊ မန္နီေအာ္ဒါ money order ၊ credit card စတာေတြနဲ႔ ေပးေခ်မွဳဟာလဲ တရားမဝင္ မျဖစ္ပါဘူး။ အစုိးရက   ေငြစကၠဴကို legal tender ျဖစ္ပါတယ္လို႔ တရားဝင္အမိန္႔ထုတ္ထားတာထက္ကို လဲလွယ္မွဳကိရိယာအျဖစ္ အမ်ားက လက္ခံမႈက ပိုအေရးႀကီးပါတယ္..။ ဥပမာ- ခ်က္လက္မွတ္ကို အစိုးရက legal tender ျဖစ္ပါတယ္လုိ႔ တရားဝင္ အမိန္႔မထုတ္ ထားေသာ္လဲဘဲ မ်ားစြာေသာ စီးပြားေရးအေဆာက္အအုံေတြမွာ ကုန္စည္၊ ေဆာင္ရြက္မွဳနဲ႔ သယံဇာတေတြ လဲလွယ္မႈအတြက္ အသုံးျပဳပါ တယ္..။

(၃) ႏႈိင္းယွဥ္ ရွားပါးမွဳ Relative Scarcity

အျခားအရာေတြရဲ႕ စီးပြားေရးတန္ဘုိးလုိဘဲ ေငြေၾကးရဲ႕တန္ဘိုးဟာလဲ သူရဲ႕ ဝယ္လုိအားနဲ႔ ေရာင္းလိုအားေပၚ မူတည္ ေနပါတယ္။ ပုိက္ဆံရဲ႕တန္ဘုိးဟာ သူ႔ရဲ႕အသုံးဝင္မႈနဲ႔ ယွဥ္လိုက္ရင္ သူ႔ရဲ႕ ရွားပါးမႈကေန ရလာတာပါ။ ပိုက္ဆံရဲ႕ အသုံးဝင္မွဳ ဆိုတာကလဲ အခု သုိ႔မဟုတ္ အနာဂတ္မွာ သူ႔ရဲ႕ ကုန္စည္နဲ႔ ေဆာင္ရြက္မႈေတြကို လဲလွယ္ႏိုင္စြမ္းရွိမွဳ အေပၚ မူတည္ေနပါတယ္။ ဒါေၾကာင္႔ စီးပြားေရးအေဆာက္အအုံရဲ႕ ေငြေၾကးအတြက္ ဝယ္လုိအားသည္ မည္သည္႔ကာလမွာမဆို   ေငြေၾကးယူနစ္ တစ္ခုနဲ႔ ေပးေခ်တဲ႔ လုပ္ေဆာင္ခ်က္စုစုေပါင္းပမာဏရယ္၊ တစ္ဦးခ်င္းစီနဲ႔ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြက အနာဂတ္ ကာလ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ ေတြအတြက္ ကိုင္ထားခ်င္တဲ႔ စုစုေပါင္းေငြေၾကးပမာဏရယ္ ႏွစ္ခုေပါင္းေပၚ မူတည္ေနပါတယ္။ သင္႔ေတာ္တဲ႔ ပုံေသ ေငြေၾကးဝယ္လုိအားနဲ႔တကြ ေငြေၾကးအာဏာပိုင္မ်ားက ထုတ္လုပ္တဲ႔ ေငြေၾကးရဲ႕ ေရာင္းလုိအား သည္   ေငြေၾကးယူနစ္ (က်ပ္၊ ယန္း၊ ရင္းဂစ္၊ ေဒၚလာ၊ ပီဆို စသည္) ရဲ႕ ျပည္တြင္းတန္ဘုိး သုိ႔မဟုတ္ ဝယ္ယူႏိုင္စြမ္းအား purchasing power ကို ဆုံးျဖတ္ေပး ပါတယ္။

Money and Prices

ေငြေၾကးရဲ႕ purchasing power ဆိုတာ ေငြေၾကးတစ္ယူနစ္နဲ႔ဝယ္ႏိုင္တဲ႔ ကုန္စည္နဲ႔ ေဆာင္ရြက္မႈ ပမာဏဘဲ  ျဖစ္ပါ တယ္။ ေငြေၾကးဟာ သူ႔ရဲ႕ purchasing power ဆုံးရွဳံးၿပီဆုိရင္ သူ႔ရဲ႕ ေငြေၾကးဆိုတဲ႔ အေနအထားလဲ ဆုံးရွဳံးသြားတာပါဘဲ..။
          ေငြေၾကးယူနစ္တစ္ခုက ဝယ္ယူႏိုင္တဲ႔ပမာဏဟာ ေဈးႏွဳန္းအဆင္႔နဲ႔ ဆန္႔က်င္ဘက္ ေျပာင္းလဲေနပါတယ္။ ဆိုလုိတာက အေထြေထြေဈးႏႈန္းအဆင္႔နဲ႔ ေငြေၾကးယူနစ္ရဲ႕ ဝယ္ယူႏိုင္စြမ္းအားသည္ ေျပာင္းျပန္ဆက္စပ္ေနပါတယ္။ စားသုံးသူေဈးဆႏႈန္း ကိန္း consumer price index သို႔မဟုတ္ cost-of-living index တက္သြားၿပီဆုိရင္ ေငြေၾကးယူနစ္ရဲ႕ တန္ဘုိးကက်သြားပါတယ္။ အျပန္အလွန္အားျဖင္႔လဲ မွန္ကန္ပါတယ္။ ေဈးႏႈန္းေတြတက္တဲ႔အတြက္ ေငြေၾကးယူနစ္ရဲ႕တန္ဘုိးကို က်ဆင္းသြားေစတဲ႔ အေၾကာင္းကေတာ႔ ကုန္စည္၊ ေဆာင္ရြက္မႈနဲ႕ သယံဇာတေတြရဲ႕ ပမာဏတစ္ခုကို ဝယ္ဖုိ႔အတြက္ ေငြေၾကးယူနစ္ ပိုမိုလိုအပ္လာ လုိ႔ဘဲ   ျဖစ္ပါတယ္။ ဥပမာ- ေဈးႏႈန္းက ၂ဆ ျဖစ္သြားရင္ ေငြေၾကး ၁ ယူနစ္ရဲ႕တန္ဘုိးက တစ္ဝက္ကို က်သြားပါတယ္။

ဆန္႔က်င္ဘက္ျပန္ေျပာရရင္ ေဈးႏႈန္းေတြက်တာဟာ ေငြေၾကးယူနစ္ရဲ႕ တန္ဘုိးကို တက္ေစပါတယ္။ ဘာလုိ႔လဲဆိုေတာ႔ ကုန္စည္နဲ႔ေဆာင္ရြက္မွဳေတြကို ရရွိဖို႔အတြက္ ေငြေၾကးယူနစ္နဲနဲဘဲလိုလို႔ ျဖစ္ပါတယ္။ ဥပမာ- ေဈးႏႈန္းက တစ္ဝက္က်သြားတယ္ ဆုိရင္ ေငြေၾကးယူနစ္ရဲ႕ purchasing power က ၂ဆ တက္သြားပါတယ္။

ညီမွ်ျခင္းပုံစံနဲ႔ဆုိရင္ ဒီလိုျဖစ္ပါမယ္..။

                V = 1/P      where V = value of monetary unit, P = price level

V ရဲ႕တန္ဘုိးကို ရွာဖုိ႔ ၁ ကို ေဈးႏႈန္းအဆင္႔နဲ႔ စားရပါတယ္။ ေဈးႏႈန္းအဆင္႔ကို index number နဲ႔ေဖာ္ျပပါတယ္။ အကယ္၍ ေဈးႏႈန္းအဆင္႔က ၁ ဆိုရင္ ေငြေၾကးယူနစ္ရဲ႕ တန္ဘိုးက ၁ ျဖစ္ပါတယ္။ အကယ္၍ ေဈးႏႈန္းက ၁.၂၀ ကို တက္သြားတယ္ဆုိပါစုိ႔။ အဲဒါဆို V တန္ဘုိးက ၀.၈၃၃ ကို က်သြားပါတယ္။ ေဈးႏႈန္း ၂၀ % တက္တာဟာ ေငြေၾကး ယူနစ္တန္ဘုိးကို ၁၆.၆၇% က်ဆင္းသြားေစပါတယ္။ တကယ္လုိ႔ ေဈးႏႈန္းက ၁ ယူနစ္ကေန ၀.၈၀ သို႔ ၂၀ % က်ဆင္းသြားမယ္ ဆုိရင္ ေငြေၾကး ယူနစ္တန္ဘုိးက ၁.၂၅ ကိုတက္သြားပါတယ္။ ၂၅ % တက္တဲ႔ သေဘာေပါ႔။

တိုင္းျပည္တစ္ခုရဲ႕ ေငြေၾကးဟာ ဘာတန္ဘုိးမွမရွိေတာ႔ဘဲနဲ႔ လက္မခံၾကေတာ႔တဲ႔ အေျခအေနျဖစ္လာရင္   ေငြေၾကး   ေဖာင္းပြမွဳ အရမ္းျမင္႔တက္တဲ႔ အေျခအေန ျဖစ္လာလုိ႔ပါ။ အစိုးရက ေငြစကၠဴမ်ားစြာကို ရုိက္ထုတ္တဲ႔အခါ မွာ ေငြေၾကးယူနစ္ တစ္ခုစီရဲ႕ purchasing power ဟာ လုံးဝနီးပါးကို အားမရွိေတာ႔ဘဲ hyperinflation ကုိ ျဖစ္ေစပါတယ္။ ဒီလိုကိစၥမ်ိဳးဟာ ပထမ ကမၻာစစ္အၿပီး ဂ်ာမဏီႏုိင္ငံမွာ ျဖစ္ခဲ႔ပါတယ္။ ၁၉၁၉ ခုႏွစ္မွာ ျပည္တြင္း လွည္႔လည္သုံးစြဲေငြ ပမာဏဟာ ဂ်ာမန္မတ္ေငြ ၅၀ ဘီလီယံ ရွိခဲ႔ပါ တယ္။ ေငြေဖာင္းပြ မွဳနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး သီးသန္႔ ေရးသားမွာ ျဖစ္ပါတယ္။

ေငြေဖာင္းပြမႈ တရွိန္ထုိးတက္လာျခင္းဟာ ေငြေၾကးကို လက္ခံရရွိခ်ိန္နဲ႔ သုံးစြဲတဲ႔ အခ်ိန္ၾကားမွာရွိတဲ႔ ေငြေၾကးရဲ႕ တန္ဘုိးကို  သိသိသာသာ တန္ဘိုးက်ေစပါတယ္။ ေငြေၾကးတန္ဘုိး ျမန္ျမန္ဆန္ဆန္ၾကီး က်ဆင္းသြားတာဟာ ၾကားခံဖလွယ္ေရး ကိရိယာအျဖစ္ သုံးစြဲျခင္းမွ ရပ္တန္႔သြားေစပါတယ္။  စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြ၊ အိမ္ေထာင္စုေတြကလဲ ေငြစကၠဴကို လဲလွယ္မႈ ကိရိယာ အေနနဲ႔ လက္ခံဖုိ႔ကို ျငင္းဆန္ ၾကပါတယ္။ ဘာေၾကာင္႔လဲဆိုေတာ႔ ဒီေငြစကၠဴေတြကို ပိုင္ဆုိင္ထားျခင္းျဖင္႔ တန္ဘိုး ဆုံးရွဳံး မွာကို မခံႏိုင္လုိ႔ဘဲ ျဖစ္ပါတယ္။ အစုိးရက legal tender ျဖစ္ပါတယ္လုိ႔ ဘယ္လိုဘဲ ေၾကညာထားထား မရေတာ႔ ပါဘူး။   ျပည္တြင္းမွာ လက္ခံေလာက္စရာ ၾကားခံဖလွယ္ေရးကိရိယာ မရွိတဲ႔အခါ စီးပြားေရးအေဆာက္အအုံဟာ ပစၥည္းခ်င္း လဲလွယ္တဲ႔ barter system ကို အလုိအေလ်ာက္ ျပန္ေရာက္သြားပါတယ္။ ေနာက္တစ္နည္းအေနနဲ႔ ပိုၿပီး တည္ၿငိမ္တဲ႔ ေငြေၾကး ယူနစ္ေတြ   ျဖစ္တဲ႔   ေဒၚလာတို႔၊ ယူရုိတို႔ကို က်ယ္က်ယ္ျပန္႔ျပန္႔ သုံးစြဲလာၾကပါတယ္။ ေနာက္ဆုံးပိတ္အစြန္းမွာေတာ႔ တုိင္းျပည္ဟာ hyperinflation ကို တိုက္ထုတ္ႏိုင္ဖို႔အတြက္ ျပည္ပေငြေၾကးယူနစ္ကို ကိုယ္ပိုင္ တရားဝင္ေငြေၾကးအျဖစ္ လက္ခံသုံးစြဲရပါ   ေတာ႔တယ္။

အလားတူစြာဘဲ လူေတြဟာလဲ inflation ေၾကာင္႔ ေငြေၾကးရဲ႕တန္ဘိုး သိသိသာသာ ပ်က္စီးသြားတာ မျဖစ္ေသးသ၍   ေငြေၾကးကို တန္ဘိုးကို သိုေလွာင္ေပးတဲ႔အရာအျဖစ္ ဆက္လက္သုံးစြဲေနၾကမွာဘဲ ျဖစ္ပါတယ္။ စီးပြားေရးအေဆာက္အအုံ တစ္ခု သည္ ေငြေၾကးရဲ႕ purchasing power တည္ၿငိမ္ေနတဲ႔အခါမွာ ေငြေၾကးကို ေငြစာရင္းယူနစ္အျဖစ္နဲ႔ ထိေရာက္စြာ အသုံးျပဳႏိုင္ပါတယ္။ purchasing power ကို ေငြေၾကးဆုိင္ရာကိုက္တံ (yardstick) တစ္ခုအျဖစ္ မတိုင္းတာႏိုင္ေတာ႔ တဲ႔အခါ ဝယ္သူ နဲ႔ ေရာင္းသူေတြအတြက္ ကုန္ဖလွယ္မွဳအခ်ိဳး terms of trade ကို ရွင္းရွင္းလင္းလင္း မျပဳလုပ္ေပးေတာ႔ပါဘူး။ ေငြေၾကး ယူနစ္တစ္ခုရဲ႕တန္ဘုိး လွ်င္လွ်င္ျမန္ျမန္ က်ဆင္းသြားတဲ႔အခါ ေရာင္းသူေတြကလဲ ဘယ္ေလာက္ေဈးေတာင္းရမယ္.. ဝယ္သူ   ေတြကလဲ ဘယ္ေလာက္ေပးရမယ္ ဆိုတာကို မသိၾကေတာ႔ပါဘူး။

ေဈးႏႈန္းအဆင္႔ လွ်င္လွ်င္ျမန္ျမန္ တိုးတက္မႈနဲ႔ ေငြေၾကးရဲ႕ purchasing power ကို တိုက္စားမႈတို႔ဟာ မေကာင္းမြန္တဲ႔၊ အဓိပၸါယ္မရွိတဲ႔ စီးပြားေရးေပၚလစီေတြကေန ျဖစ္လာတာပါ။ ေငြေၾကးရဲ႕ purchasing power နဲ႔ ေဈးႏႈန္းအဆင္႔ဟာ ေျပာင္းျပန္ ဆက္စပ္ေနတဲ႔အတြက္ ေဈးႏွဳန္းအဆင္႔ တည္ၿငိမ္မႈရွိမွသာ ေငြေၾကးရဲ႕ purchasing power လဲ တည္ၿငိမ္မႈရွိမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ price level တည္ၿငိမ္မႈဆိုတာ ႏွစ္စဥ္ inflation က ၂ % ကေန ၃% ေလာက္ၾကားထဲရွိတဲ႔ အေျခအေနေပါ႔။ အဲဒီအေျခအေန ရရွိဖို႔သည္ ေငြေၾကးပမာဏနဲ႔ အတိုးႏႈန္း (ေငြေၾကးမူဝါဒ) ကို စီမံခန္႔ခြဲ စည္းက်ပ္ဖို႔ အဓိကလိုအပ္ပါတယ္။ ေငြေဖာင္းပြမႈကို တိုက္ဖ်က္ဖို႔အတြက္ တုိင္းျပည္ရဲ႕ ေငြေၾကးအာဏာပိုင္မ်ားက ႀကိဳးပမ္းအားထုတ္ရာမွာ သင္႔ေတာ္တဲ႔ ဘ႑ာေရးဆိုင္ရာမူဝါဒ Fiscal Policy အေထာက္အပ႔ံကလဲ လိုအပ္ပါတယ္။ ေငြေၾကးအာဏာပိုင္မ်ားသည္ ရရွိႏိုင္တဲ႔ ေငြေၾကးပမာဏကို   ျပဳလုပ္ေပးၿပီး   ေပၚလစီကေန တစ္ဆင္႔ အဲဒီပမာဏကိုလဲ ေျပာင္းလဲပစ္ႏုိင္ပါတယ္။

ေနာက္မွဘဲ ေငြေၾကးဖန္တီးမွဳ၊ ေငြေၾကးမူဝါဒ စတာေတြကို ေရးသားပါမယ္။ ဖတ္ရွဳအက်ိဳးမ်ားႏိုင္ပါေစ....။

McConnell, Brue ႏွင္႔ Flynn တုိ႔ေရးသားေသာ eighteenth edition, "Economics, Principles, Problems, and Policies" ကို ကိုးကားဘာသာျပန္ပါသည္။

မိုးျမန္မာ

ေငြေၾကးလုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားႏွင္႔ ေငြေၾကးအဓိပၸါယ္

တိုင္းျပည္တစ္ခုမွာ ေငြေၾကးစံနစ္ ေကာင္းမြန္စြာ လည္ပတ္မွသာ ဝင္ေငြနဲ႔ အသုံးစရိတ္ေတြရဲ႕ လည္ပတ္ စီးဆင္းမွဳကို အေထာက္အပ႔ံ ျဖစ္ပါတယ္။ တိုင္းျပည္အေနနဲ႔လဲ resources ေတြကို ေကာင္းမြန္ ထိေရာက္စြာ အသုံးျပဳႏိုင္ၿပီး full employment ကို ရရွိႏိုင္မွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ေငြေၾကးစံနစ္ ေကာင္းေကာင္း မလည္ပတ္ေတာ႔တာနဲ႔ သယံဇာတ ခြဲေဝ အသုံးခ် မွဳေတြ ပ်က္စီးကုန္ၿပီး စီးပြားေရးအေဆာက္အအုံရဲ႕ ထြက္ကုန္၊ အလုပ္အကိုင္ ရရွိမွဳႏွင္႔ ေစ်းႏွဳန္းစတာေတြမွာ မတည္ၿငိမ္မွဳေတြ ျဖစ္ေစပါတယ္။ အခု ဗဟိုဘဏ္ကလူမ်ား သိၿပီးျဖစ္တဲ႔ ေငြေၾကး လုပ္ေဆာင္ခ်က္တို႔၊ ေငြေၾကးအဓိပၸါယ္တို႔ စတာေတြ   ေရးသားမွာ ျဖစ္ပါတယ္.. သိၿပီး သားေတြျဖစ္ေပမဲ႔ သည္းခံၿပီး ဖတ္ေပးၾကဖို႔ ေမတၱာရပ္ခံပါတယ္..။ 

The Functions of Money

          ေငြေၾကးက လုပ္ရမဲ႔အရာမွန္သမွ်ကို လုပ္ေဆာင္တာဟာ ေငြေၾကးဘဲ ျဖစ္ပါတယ္..။ ေငြေၾကးရဲ႕ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြ ကေတာ႔ ေအာက္ပါအတိုင္းျဖစ္ပါတယ္..။

(၁) ဖလွယ္ေရးကိရိယာအျဖစ္ေဆာင္ရြက္ေပးျခင္း (Medium of exchange)

ကုန္စည္နဲ႔ ေဆာင္ရြက္မွဳေတြကို ဝယ္တဲ႔ေရာင္းတဲ႔ေနရာမွာ အသုံးျပဳဖို႔အတြက္ ေငြေၾကးကုိ ၾကားခံ ဖလွယ္ေရး ကိရိယာ အေနနဲ႔သုံးပါတယ္။ ဒီအခ်က္ကေတာ႔ ေငြေၾကးလုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြထဲမွာ အေျခခံ အက်ဆုံးအခ်က္လဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ကုန္စည္ ခ်င္းတုိက္ရုိက္ လဲလွယ္တဲ႔စနစ္ရဲ႕ အခက္အခဲေတြ၊ အရွဳပ္ အေထြးေတြကို ေငြေၾကးက ေျဖရွင္းေပးပါတယ္။ ေငြေၾကးကို ေပးေခ်မွဳအျဖစ္ လက္ခံၾက ပါတယ္။ resources (land, labor, capital, နဲ႕ entrepreneurial ability) ေတြကို ေရာင္းခ်သူေတြကိုလဲ   ေငြေၾကးနဲ႔  ေပးႏိုင္တယ္။ ကုန္ပစၥည္းကို ထုတ္လုပ္ေရာင္းခ် သူေတြကိုလဲ ေငြေၾကးနဲ႔   ေပးေခ်ႏိုင္ တယ္။ ေစ်းထဲမွာ လိုခ်င္တာ မွန္သမွ်ကို ေငြေၾကးနဲ႔ ဝယ္ယူႏိုင္တယ္.. အဲလိုအဆင္ေျပေျပနဲ႔ လုပ္ေဆာင္ႏိုင္တဲ႔အတြက္ လူ႔အဖြဲ႔အစည္းအတြက္ အရပ္ေဒသ အလုိက္ ေဇာက္ခ်လုပ္ကိုင္ ထုတ္လုပ္တာ ကို အေထာက္အပံ႔ ျဖစ္ေစပါတယ္။

(၂) ေငြစာရင္းယူနစ္အျဖစ္ေဆာင္ရြက္ျခင္း (unit of account)

ေငြေၾကးဆိုတာ ေငြစာရင္းယူနစ္တစ္ခုလဲ ျဖစ္ပါတယ္။ လူ႕အဖြဲ႕အစည္းက ကုန္စည္၊ ေဆာင္ရြက္မွဳ နဲ႔ သယံဇာတ ရင္းျမစ္ေတြ မ်ားစြာရဲ႕ႏွိဳင္းယွဥ္တန္ဘိုးေတြကို တိုင္းတာတဲ႔   ေပတံတစ္ခုအျဖစ္   ေငြေၾကး ဆိုင္ရာယူနစ္ကို အသုံးျပဳပါတယ္..။ ဥပမာ- ျမန္မာႏုိင္ငံမွာ “က်ပ္” ေပါ႔။ ေငြေၾကးကို လက္ခံႏိုင္တဲ႔   ေငြစာရင္းယူနစ္အျဖစ္နဲ႔ ပစၥည္းတစ္ခုစီရဲ႕ ေစ်းႏွဳန္းေတြကို   ေငြေၾကးယူနစ္နဲ႔ ေဖာ္ျပပါတယ္။ ဥပမာ - ႏြားေတြရဲ႕တန္ဘိုးကို ေျပာင္းဖူးေတြနဲ႔ ေဖာ္ျပဖို႔ မလုိေတာ႔ပါဘူး။ အမ်ိဳးမ်ိဳးေသာ ကုန္စည္၊   ေဆာင္ရြက္မွဳနဲ႔  သယံဇာတေတြရဲ႕ ေစ်းႏွဳန္းေတြကို ေငြေၾကးယူနစ္နဲ႔ အလြယ္တကူ   ႏွိဳင္းယွဥ္ႏိုင္တဲ႔ အတြက္ သင္႔ေတာ္မွန္ကန္တဲ႔ ဆုံးျဖတ္ခ်က္ ခ်မွတ္ျခင္းကိုလဲ ကူညီေပးပါတယ္။    ေပးေခ်ဖုိ႔   ေၾကြးၿမီေတြ ကို သတ္မွတ္ႏိုင္ဖုိ႔၊ အခြန္အတုတ္ေတြ ကို ဆုံးျဖတ္ႏိုင္ဖို႔၊ တိုင္းျပည္ရဲ႕ GDP စတာေတြကို တြက္ ခ်က္ႏိုင္ဖို႔လဲ အသုံးျပဳႏိုင္ပါတယ္။

(၃) တန္ဖိုးကို သိုေလွာင္ေပးေသာအရာအျဖစ္ ေဆာင္ရြက္ျခင္း (store of value)

ေငြေၾကးဟာ အခုကာလမွ အနာဂတ္ကာလသုိ႔ ဝယ္ယူႏိုင္စြမ္းအား (purchasing power) ကို ေရႊ႕ေျပာင္းေပးႏိုင္တဲ႔၊ တန္ဘိုးကိုသိုေလွာင္ေပးတဲ႔ အရာတစ္ခုအျဖစ္လဲ ေဆာင္ရြက္ေပးပါတယ္။ ဆိုလုိတာကေတာ႔ လူေတြဟာ ေနာင္တစ္ခ်ိန္မွာ လိုအပ္တာကို အသုံးျပဳႏိုင္ဖို႔အတြက္ ေငြေၾကးကို သိမ္းထားႏိုင္ပါတယ္။ ပုံမွန္ အတိုင္းကေတာ႔ လူေတြဟာ ဝင္ေငြရလာတာနဲ႔ ခ်က္ျခင္း အဲဒီ ဝင္ေငြ အားလုံးကို သုံးမပစ္ပါဘူး။ ေနာင္မွာ ဝယ္ယူႏိုင္ဖို႔အတြက္ ေငြေၾကးကို သူတို႔ရဲ႕ ဥစၥာဓနတခ်ိဳ႕ အျဖစ္နဲ႕ သိမ္းထားပါတယ္။ မီးခံေသတၱာထဲမွာ၊ သုိ႔မဟုတ္ checking account (current account) ထဲမွာ ထားထားတဲ႔ ပိုက္ဆံသည္ အခုကေန ေနာက္ရက္သတၱပတ္ အနည္းငယ္၊ လအနည္းငယ္ေလာက္ ကိုယ္႔အတြက္ သုံးႏိုင္ပါတယ္။ ေငြေဖာင္းပြမွဳ မရွိရင္ျဖစ္ျဖစ္၊ နဲနဲေလးဘဲ ရွိရင္ျဖစ္ျဖစ္   ေနာင္အသုံးျပဳဖုိ႔ အတြက္ ကိုယ္႔ရဲ႕ ဥစၥာဓနအျဖစ္ သိမ္းဆည္းထားႏိုင္ဖုိ႕ ေငြေၾကးကို ကိုင္ထားျခင္းသည္ အႏၱရာယ္ မရွိတဲ႔ နည္းလမ္းတစ္ခုလဲ ျဖစ္ပါတယ္။

(၄) အနာဂတ္ေပးေခ်မွဳ စံအျဖစ္ေဆာင္ရြက္ျခင္း (standard for deferred payments)

     ေနာင္ကာလမွာ ေပးေခ်မွဳျပဳလုပ္ဖုိ႔အတြက္လဲ ေငြေၾကးကို စံအျဖစ္သတ္မွတ္ထားပါတယ္။ အခုေငြေခ်းတယ္။ ေနာင္မွာ    ျပန္ဆပ္မယ္။ အရင္းေပးေခ်တာ၊ အတုိးေပးေခ်တာေတြမွာ ေငြေၾကးကို စံ အျဖစ္ ထားၿပီး အသုံးျပဳပါတယ္။
       လူေတြဟာ ေငြေၾကးအျပင္ တျခားေသာ ပစၥည္းမ်ားစြာ (အိမ္၊ ၿခံ၊ ကား၊ stocks၊ bonds၊ အဖိုးတန္ ေရႊ၊ လက္ဝတ္ရတနာ၊ တြင္းထြက္ေက်ာက္မ်က္မ်ား) ကိုလဲ ဥစၥာဓန အျဖစ္သိမ္းထားႏိုင္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ႔ ေငြေၾကးမွာ တျခားပစၥည္းေတြထက္ သာလြန္ေနတဲ႔ အဓိကအခ်က္ကေတာ႔ ေငြျဖစ္အလြယ္ဆုံး (most liquidity ) ဘဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ေငြနဲ႔ ကိုယ္လုိခ်င္တာကို ခ်က္ျခင္း ဝယ္လုိ႔ရတာေပါ႔။         ေငြျဖစ္လြယ္မွဳ (liquidity) ဆိုတာကေတာ႔ ဝယ္ယူႏိုင္စြမ္းအားကို လုံးဝမဆုံးရွဳံးေစဘဲနဲ႔ က်ယ္က်ယ္ျပန္႔ျပန္႔ လဲလက္ခံႏိုင္ၿပီးေတာ႔ လြယ္လြယ္ကူကူသုံးႏိုင္တဲ႔ ေငြေၾကး ပုံစံအျဖစ္သို႔ လ်င္ျမန္စြာ ေျပာင္းလဲႏိုင္တာဘဲ   ျဖစ္ပါတယ္။ ပစၥည္းတစ္ခုဟာ ေငြျဖစ္လြယ္ေလေလ  ေငြသား အျဖစ္သုိ႔ ျမန္ျမန္ေျပာင္းႏိုင္ေလပါဘဲ။

ေငြသားကေတာ႔ အျပည္႔အဝ ေငြျဖစ္လြယ္တာေပါ႔။ ဒါေပမဲ႔ အိမ္တစ္လုံးဆိုရင္   ေတာ္ေတာ္ ကို ေငြျဖစ္ မလြယ္ေတာ႔ဘူး။ ပထမ တစ္ခ်က္က အိမ္ကို ဝယ္ခ်င္တဲ႔သူေတြ႔ဖုိ႔နဲ႔ အေရာင္းအဝယ္ျဖစ္ေျမာက္ သြားဖုိ႔က အခ်ိန္ ေတာ္ေတာ္ၾကာၾကာယူရတယ္။ ဒုတိယအခ်က္က အိမ္ကို ေရာင္းလုိက္တဲ႔အခါမွာ ပြဲခနဲ႔ အျခားစာရြက္စာတမ္း လႊဲေျပာင္းတဲ႔ အခေၾကးေငြ စတာေတြ ကို ေပးရတဲ႔အတြက္ purchasing power ဆုံးရွဳံးမွဳ ျဖစ္ေစတယ္။

စီးပြားေရးအေဆာက္အအုံတစ္ခုသည္ ေငြစကၠဴ (cash)၊ ေငြအေၾကြ (coins)၊ စာရင္းရွင္အပ္ေငြ (current account deposits) (စာရင္းရွင္အပ္ေငြဆိုတာ check လက္မွတ္ေရးလုိ႔ဘဲျဖစ္ျဖစ္၊ ATM စက္နဲ႔ဘဲ ျဖစ္ျဖစ္ အလြယ္တကူ ေငြထုတ္ႏိုင္တဲ႔ checking account deposits ျဖစ္ပါတယ္)၊   ေငြစုဘဏ္အပ္ေငြ (saving account deposits)၊ အခ်ိန္ဆိုင္းအပ္ေငြ (time deposits) နဲ႔႔   ေငြေၾကးေဈးကြက္ စာခ်ဳပ္စာတမ္းမ်ားကို အတူတူစုဝယ္ရန္ အတြက္ ရွယ္ယာထည္႔ဝင္ေငြမ်ား (money market mutual funds) စတဲ႕ ပုံစံ ေျမာက္ျမားစြာေသာ ေငြေၾကးေတြကို အသုံးျပဳတယ္။ ေငြသားက အျပည္႔အဝေငြျဖစ္လြယ္ၿပီး တျခားပုံစံ ရွိတဲ႔ ေငြေၾကးေတြ ကေတာ႔ ေငြသားအျဖစ္    ေျပာင္းလဲဖို႔ ခက္ခဲ တယ္။ ေငြသားေလာက္ ေငြျဖစ္မလြယ္ဘူးေပါ႔။

ေငြေၾကးအဓိပၸါယ္အက်ဥ္း Money definition M1

ေငြေၾကးဆိုတာ အရာဝတၳဳေတြရဲ႕ အေရအတြက္ပမာဏ stock ျဖစ္ပါတယ္။ ဝင္ေငြနဲ႔မတူပါဘူး.. ဝင္ေငြက flow ျဖစ္ပါတယ္။ လူ႔အဖြဲ႔အစည္းက ေငြေၾကးအျဖစ္ အရာဝတၳဳမ်ားစြာကို အသုံးျပဳခဲ႔ၾကပါတယ္။ အခု လက္ရွိကေတာ႔ ေငြစကၠဴနဲ႔   ေငြအေၾကြေတြေပါ႔။ ၾကားခံဖလွယ္ေရးကိရိယာအျဖစ္ က်ယ္က်ယ္ျပန္႔ျပန္႔ လက္ခံတာ မွန္သမွ်ဟာ ေငြေၾကးျဖစ္ပါတယ္။   ေငြေၾကးပမာဏ money supply ဆိုတာ   ေငြေၾကးရဲ႕ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြကို ေဆာင္ရြက္ေပး တဲ႔ အရာေတြအားလုံးရဲ႕ စုစုေပါင္း ပမာဏ  ျဖစ္ပါတယ္..ေငြေၾကးပမာဏရဲ႕ အဓိပၸါယ္ အက်ဥ္းကို M1 လို႔ေခၚပါတယ္။ M1 ထဲမွာ ပါတာေတြ ကေတာ႔ -

(၁) လူေတြရဲ႕လက္ထဲမွာ လည္ပတ္ေနတဲ႔ ေငြစကၠဴနဲ႕ေငြအေၾကြ (currency) မ်ား

(၂) စာရင္းရွင္အပ္ေငြ current account deposits တနည္း checking account deposits တို႔ျဖစ္ပါတယ္။

အစုိးရအဖြဲ႔အစည္းက ေငြစကၠဴနဲ႔ ေငြအေၾကြကို ျဖည္႔ဆည္းေပးၿပီး ကူးသန္းေရာင္းဝယ္ေရး ဘဏ္ေတြက စာရင္းရွင္ အပ္ေငြေတြကို ဖန္တီးေပးပါတယ္။ ေငြစကၠဴနဲ႔ ေငြအေၾကြေတြကို token money လို႔ေခၚပါတယ္။ အဲဒါကဘာအဓိပၸါယ္လဲ ဆိုရင္ currency ရဲ႕ မ်က္ႏွာျပင္ေပၚမွာ ေဖာ္ျပထားတဲ႔တန္ဘုိး (face value) ဟာ အဲဒီ currency ကို ျပဳလုပ္တဲ႔ ကုန္က်စရိတ္ (intrinsic value) ထက္ႀကီးတာ ကို ေျပာတာပါ။ အဲဒီလုိျဖစ္မွသာ လူေတြအေနနဲ႔ ဒီ currency ေတြကို ျပန္ေရာင္းတာမ်ိဳး မလုပ္မွာ   ျဖစ္ပါတယ္။ ဥပမာ - ၅၀ ဆင္႔မွာ သြန္းေလာင္း စရိတ္က ၇၅ ဆင္႔ ျဖစ္ေနရင္ လူေတြက အရည္က်ိဳဖို႔ သြားေရာင္းရင္ ျမတ္ပါတယ္။ အဲဒီအခါမွာ အဲဒီ ၅၀ ဆင္႔ဟာ လူေတြလက္ထဲမွာ လည္ပတ္ေနတဲ႔ currency in circulation ထဲမွ လ်င္ျမန္စြာ ကြယ္ေပ်ာက္သြားမွာ ျဖစ္ပါတယ္။
          ခ်က္လက္မွတ္နဲ႔ျဖစ္ေစ၊ ATM နဲ႔ျဖစ္ေစ အလြယ္တကူ ထုတ္ယူႏိုင္တဲ႔ အပ္ေငြေတြကို checkable deposits လုိ႔ေခၚပါ တယ္။ သူတို႔ဟာ စာရင္းရွင္အပ္ေငြေတြဘဲေပါ႔။ လုိတဲ႔အခ်ိန္မွာ အခ်ိန္မေရြး ထုတ္ယူႏုိင္ပါတယ္။ demand deposits လို႔လဲေခၚႏိုင္ပါတယ္။ အေၾကြးေပးစရာရွိတာကို ခ်က္လက္မွတ္ေရးၿပီး ေပးေခ်ႏိုင္ပါတယ္။ ေပးေခ်မႈေတြကို ခ်က္လက္မွတ္   ေရးၿပီး  ေပးေခ်ႏိုင္ပါတယ္။ currency ေတြအမ်ားႀကီး ကိုင္စရာ၊ သယ္စရာမလိုဘဲ ကိစၥၿပီးပါတယ္။ ခ်က္လက္မွတ္ဟာ ဘဏ္ထဲမွာ အပ္ထားတဲ႔ေငြေတြကို ပိုင္ဆိုင္မွဳ လႊဲေျပာင္းလိုက္တာပါဘဲ။ ၿပီးေတာ႔ ဖလွယ္ေရး ကိရိယာ medium of exchange အျဖစ္လဲ လက္ခံၾကတယ္။ အေသးအမႊား အေရာင္းအဝယ္ေတြကို ခ်က္လက္မွတ္နဲ႔ လက္မခံေပမဲ႔ အႀကီးစား အဝယ္အေရာင္းေတြမွာေတာ႔ ခ်က္လက္မွတ္ နဲ႔ ေပးေခ်မႈျပဳႏိုင္ပါတယ္။ ၿပီးေတာ႔လဲ လူေတြအေနနဲ႔ အလုိရွိလ်င္ ခ်က္လက္မွတ္ ကို ေငြသားအျဖစ္ ေျပာင္းလဲႏိုင္ပါ တယ္။ ဒီေတာ႔ checking account deposits ေတြကို currency နဲ႕အတူ တကြ ေငြေၾကးရဲ႕ အက်ဥ္းအဓိပၸါယ္ထဲထည္႔ ထားတာပါ။

Money M1 = currency + checkable deposits (current account deposits)

      

commercial banks ကူးသန္းေရာင္းဝယ္ေရးဘဏ္ေတြက အပ္ေငြလက္ခံတဲ႔ အဓိက အဖြဲ႔အစည္းေတြဘဲ ျဖစ္ပါတယ္။ သူတို႔က အိမ္ေထာင္စုေတြ၊ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြဆီက အပ္ေငြေတြကို လက္ခံတယ္။ လာမထုတ္မခ်င္း လုံၿခံဳေအာင္ သိမ္းထားေပးတယ္။ လာမထုတ္ခင္ ၾကားထဲမွာ   ေခ်းေငြေတြထုတ္ေခ်းတယ္။

အေရးႀကီးတဲ႔အခ်က္က ဗဟုိဘဏ္က ကိုင္ထားတဲ႔ေငြေတြ၊ ကူးသန္းေရာင္းဝယ္ေရးဘဏ္ေတြနဲ႔ အျခားေငြစုေငြေခ်း အသင္းေတြက ကိုင္ထားတဲ႔ ေငြေတြဟာ M1 ထဲမွာမပါ-ပါဘူး။ ဥပမာ- ဦးျဖဴက ဘဏ္မွာ ေငြ ၁၀၀ က်ပ္ကို စာရင္းရွင္အေနနဲ႔ အပ္ထားတယ္ဆိုရင္ ဦးျဖဴ အပ္ေငြ ၁၀၀ က်ပ္က M1 ထဲမွာပါ-ပါတယ္။ ဘဏ္က သိမ္းေပးထားတဲ႔ ေငြ ၁၀၀ က်ပ္ကိုပါ M1 ထဲ ထည္႔လုိက္ရင္ money supply က ၂ဆ ျဖစ္သြားပါမယ္။ ဘဏ္ကကိုင္ထား၊ သိမ္းထားတဲ႔ေငြေတြကို ထည္႔မေရတြက္မွသာ  money supply ကို ေရတြက္ရာမွာ ၂ခါထပ္ ေရတြက္ျခင္းမွ ေရွာင္ရွား ႏိုင္မွာ ျဖစ္ပါတယ္။

ေနာက္တစ္ခါ အစုိးရနဲ႔ဗဟိုဘဏ္ရဲ႕ ကူးသန္းေရာင္းဝယ္ေရးဘဏ္မ်ားမွာ အပ္ထားတဲ႔ စာရင္းရွင္ အပ္ေငြေတြကလဲ M1 ထဲမွာ မပါ-ပါဘူး။ ဒီလို မပါတဲ႔အတြက္ ပုဂၢလိကက႑ အတြက္ ရႏိုင္တဲ႔ သုံးစြဲေငြ အလားအလာကို အကဲျဖတ္ႏိုင္ပါတယ္။ ပုဂၢလိက က႑ျဖစ္တဲ႔ အိမ္ေထာင္စုေတြနဲ႔ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြ အတြက္ ရႏိုင္တဲ႔ ေငြပမာဏသည္ ဗဟုိဘဏ္က ေငြေၾကးဆိုင္ရာမူဝါဒ (monetary policy) ခ်မွတ္ရာမွာ အဓိက အေရးပါ-ပါတယ္။ 

ေငြေၾကးအက်ယ္အဓိပၸါယ္ Money definition M2

ေငြေၾကးရဲ႕ အက်ယ္အဓိပၸါယ္မွာ M1 နဲ႔ မ်ားစြာေသာ near-monies ေတြပါဝင္ပါတယ္။ near-monies ဆိုတာကေတာ႔ ၾကားခံဖလွယ္ေရးကိရိယာဆိုတဲ႔ ေငြေၾကးရဲ႕ အေျခခံအက်ဆုံး လုပ္ေဆာင္ခ်က္ကို ျပည္႔ျပည္႔ဝဝ မလုပ္ေဆာင္ႏိုင္တဲ႔    ေငြသားျဖစ္ ဖို႔ခက္တဲ႔ financial assets ေတြဘဲ   ျဖစ္ပါတယ္။ near-monies ေတြကို currency အျဖစ္သို႔ျဖစ္ေစ၊ checkable deposits အျဖစ္သို႔    ျဖစ္ေစ   ေျပာင္းလဲဖို႔   ေတာ္ေတာ္ မလြယ္ပါဘူး။ near-monies ထဲမွာ ပါဝင္တာေတြကေတာ႔   ေအာက္ပါ အတိုင္း  ျဖစ္ပါတယ္ - 

(၁) ေငြစုဘဏ္အပ္ေငြ (saving deposits)

ေငြအပ္ထားသူက ဘဏ္မွာသြားေရာက္ၿပီး ေငြထုတ္ရပါတယ္။ ခ်က္လက္မွတ္နဲ႔ ထုတ္လုိ႔မရပါဘူး။ အပ္ေငြ အတြက္ အတိုး ရပါတယ္။ ကိုယ္စားထုတ္ရင္ ခိုင္လုံတဲ႔ကိုယ္စားလွယ္လႊဲစာ ပါရပါတယ္။

(၂) အခ်ိန္ဆုိင္းအပ္ေငြ (time deposits)

ေငြအပ္သူက အခ်ိန္ေစ႔မွ ထုတ္လုိ႔ရပါတယ္။ ဥပမာအားျဖင္႔ လူတစ္ေယာက္က ၆ လ time deposits ကို အပ္ထားတယ္ဆိုရင္ ၆ လေစ႔မွ ထုတ္လုိ႔ရပါမယ္။ သူ႔ကို certificate of deposit လို႔လဲေခၚပါတယ္။ ထုတ္ယူရတာ မလြယ္တဲ႔အတြက္ အတိုးႏႈန္း ျမင္႔ျမင္႔ ရပါတယ္။ အခ်ိန္မေစ႔ခင္   ေငြထုတ္ရင္ေတာ႔ severe penalty ထိမွာ ျဖစ္ပါတယ္။
(၃) လူတစ္ဦးခ်င္းစီ ကိုင္ေဆာင္ထားတဲ႔ ေငြေၾကးေစ်းကြက္ စာခ်ဳပ္စာတမ္း ရွယ္ယာ ထည္႔ဝင္ေငြမ်ား (money market mutual funds held by individuals)

money market mutual funds (MMMFs) ကို mutual fund ကုမၸဏီက လုပ္ထားတာပါ။ mutual fund ကုမၸဏီေတြက လူတစ္ဦးခ်င္းစီရဲ႕ ရွယ္ယာ ထည္႔ဝင္ေငြေတြကို ေပါင္းၿပီး အတုိးရတဲ႔ ကာလတို ေငြေၾကးေဈးကြက္ စာခ်ဳပ္စာတမ္းေတြ ဝယ္ပါတယ္။ အဲဒီကရတဲ႔ အတိုးေငြေတြကို money market mutual funds (MMMFs) မွာ စုေပါင္းရွယ္ယာ ထည္႔ဝင္သူေတြကို ျပန္ေပးပါတယ္။ တနည္းေျပာရရင္ အဲဒီရွယ္ယာဝင္ထားသူေတြသည္ ေငြေၾကးေဈးကြက္ စာခ်ဳပ္စာတမ္းမ်ားကုိ တြဲဖက္ ပိုင္ဆုိင္ၾကသူေတြေပါ႔။ အဲဒီ ဝယ္ထားတဲ႔ ကာလတို စာခ်ဳပ္ စာတမ္းေတြ အခ်ိန္ေစ႔မွသာ   ေငြထုတ္ လုိ႔ရတာေပါ႔။ ဒီအထဲမွာ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြနဲ႔ အျခားအဖြဲ႔အစည္းေတြက ကိုင္ေဆာင္ထားတဲ႔ money market mutual funds ေတြ မပါဝင္ပါဘူး။

အထက္ပါအမ်ိဳးအစား (၃)ခုစလုံးဟာ ေငြျဖစ္လြယ္ဖုိ႔ ေတာ္ေတာ္တန္တန္ ခက္ပါတယ္။     

    

Money M2 = M1 + saving deposits + time deposits + MMMFs held by individuals

         

အခ်ဳပ္ေျပာရရင္ M2 ထဲမွာ ခ်က္ျခင္း ၾကားခံဖလွယ္ေရးကိရိယာ အျဖစ္ ျပဳလုပ္ႏိုင္တဲ႔   ေငြစကၠဴ၊   ေငြအေၾကြ၊ နဲ႕စာရင္းရွင္အပ္ေငြမ်ား ပါဝင္ဖြဲ႔စည္းထားတဲ႔ M1 နဲ႔ တကြ အဲဒီ ေငြစကၠဴ၊ ေငြအေၾကြနဲ႔ စာရင္းရွင္ အပ္ေငြမ်ားအျဖစ္ သုိ႔ ေျပာင္းလဲႏိုင္တဲ႔ near monies မ်ား ပါဝင္ပါတယ္။

ဖတ္႐ွဳၿပီး အက်ိဳးမ်ားႏုိင္ပါေစ......။

မိုးျမန္မာ

အလုပ္လက္မဲ႔၊ စီးပြားေရးဖြ႔ံၿဖိဳးတိုးတက္ႏွဳန္းႏွင္႔ အနာဂတ္ကာလအေျခအေန

အခုအလုပ္လက္မဲ႔အေျခအေနနဲ႔ တုိင္းျပည္စီးပြားေရး ဖြ႔ံၿဖိဳးတုိးတက္တဲ႔ အေျခအေနေတြမွာရွိတဲ႔ production possibilities model နဲ႔ လက္ရွိ ကာလ ေရြးခ်ယ္မွဳေၾကာင္႔ ျဖစ္လာမဲ႔ အနာဂတ္ production possibilities curve မ်ား အေၾကာင္း  ေရးသား မွာဘဲ ျဖစ္ပါတယ္....။

(၁) အလုပ္လက္မဲ႔ျပႆနာ

       ၁၉၃၀ ခုႏွစ္မ်ားတဝိုက္က စီးပြားပ်က္ကပ္ (Great Depression) မွာ အေမရိကန္ႏိုင္ငံအပါအဝင္ တုိင္းျပည္ မ်ားမွာ အလုပ္လက္မဲ႔ ျပႆနာကို ႀကီးႀကီးမားမား ရင္ဆုိင္ခဲ႔ၾကရတယ္။   ေနာက္ပုိင္း ကာလ   ေတြမွာလဲ စီးပြားေရး က်ဆင္းမွဳ (recession) နဲ႔တကြ အလုပ္လက္မဲ႔ ျပႆနာကို မၾကာခဏ    ေတြ႔ခဲ႔ၾက ရတယ္။ အဲဒီအခါမွာ production possibilities model က ဘယ္လုိရွိမလဲ ဆုိတာ   ေလ႔လာပါမယ္။ ကြ်န္မတို႔က ပထမတုံးက resources ေတြကို fully employed လုပ္တယ္ဆိုတဲ႔ assumption ကို ထားခဲ႔ တယ္..။ အခု အဲဒါကို ျဖဳတ္လုိက္မယ္။ အလုပ္လက္မဲ႔ unemployment   ျဖစ္ၿပီဆိုရင္ တုိင္းျပည္ရဲ႕ အေျခအေနဟာ production possibilities curve အတြင္းက အမွတ္ U မွာ ရွိတယ္။ တိုင္းျပည္က ကုန္စည္ ၂ မ်ိဳးစလုံးကို ေလွ်ာ႔ၿပီးထုတ္ရတာကို   ေျပာတာပါ။  

တိုင္းျပည္က သူ႔ရဲ႕ labor တနည္းအားျဖင္႔ resources ၊ factors of production ထဲက တစ္ခုကို အျပည္႔ အဝ အသုံး မခ်ရဘူး။ production possibilities curve ေပၚက အမွတ္ေတြျဖစ္တဲ႔ ကုန္စည္ ၂ မ်ိဳး စလုံးကို အမ်ားဆုံးထုတ္လုပ္ႏိုင္တဲ႔ အတြဲေတြထက္ နိမ္႔က်ေနၿပီျဖစ္တယ္။ Full employment ရေအာင္ ျပန္လုပ္ရမယ္ ဆိုတာကို အေပၚကပုံမွာရွိတဲ႔ ျမႇားေတြက   ၫႊန္ျပေနတယ္။ Full employment ဘက္ကို ေရႊ႕လာျခင္းျဖင္႔ ကုန္စည္ ၂ မ်ိဳးလုံး သုိ႔မဟုတ္ ၁ မ်ိဳးရဲ႕ ထြက္ကုန္ေတြဟာ တိုးလာပါတယ္။

(၂) စီးပြားေရးတုိးတက္မွဳႏႈန္း

တကယ္လို႔ တုိင္းျပည္က စီးပြားေရးအေျခအေန ဖြ႔ံၿဖိဳးတုိးတက္ေနတယ္ဆိုရင္ resources ေတြရဲ႕ အရည္အေသြးနဲ႔ အေရအတြက္ ပမာဏကို ပုံေသထားထားတဲ႔ assumption ကို ဖယ္ထုတ္လုိက္မယ္။ အဲလုိဆိုရင္ production possibilities curve ရဲ႕အေနအထားက ေရြ႕သြားမယ္။ တုိင္းျပည္ရဲ႕ အမ်ားဆုံး ကုန္ထြက္ အလားအလာဟာလဲ ေျပာင္းလဲသြားမယ္။

တိုင္းျပည္တစ္ခုမွာ ရႏုိင္တဲ႔ သယံဇာတအရင္းအျမစ္ေတြဆိုတာ အခ်ိန္နဲ႔အမွ် ေျပာင္းလဲေနတယ္။ ဥပမာ အားျဖင္႔ တုိင္းျပည္မွာ လူဦးေရ တုိးလာတာဟာ labor ပမာဏနဲ႔ entrepreneurial ability ကိုတိုးလာေစတယ္။ labor ေတြရဲ႕ အရည္အေသြးဟာလဲ ပညာထပ္သင္တာတို႔၊ သင္တန္းစတာေတြ ကတစ္ဆင္႔ အခ်ိန္နဲ႔အမွ် တုိးတက္ေနတယ္.. တုိင္းျပည္ရဲ႕ capital ပမာဏဟာလဲ တည္ၿငိမ္မွဳ မရွိေပမဲ႔ တုိးတက္ေနတယ္.. တခ်ိဳ႕ေသာ စြမ္းအင္နဲ႔ ဓာတ္သတၱဳ သယံဇာတေတြ ကုန္ခမ္းျပဳန္းတီးသြား လဲ   ေနာက္ထပ္ အသစ္အသစ္ သယံဇာတေတြကို ရွာေတြ႕ျပန္တယ္။ ဥပမာ ဆည္ေျမာင္း တာတမံေတြ တည္ေဆာက္ တာဟာ သီးႏွံစိုက္ပ်ိဳးဖုိ႔ ဆည္ေရေသာက္   ေျမဧရိယာေတြ တုိးတက္လာတယ္..

အဲဒီလို factors of production ေတြတိုးတက္လာျခင္းရဲ႕ အက်ိဳးအျမတ္ကေတာ႔ consumer goods ေရာ၊ capital goods ၂ မ်ိဳးစလုံးကုိ ပိုမိုထုတ္လုပ္လာႏိုင္တယ္။ ဒါေၾကာင္႔ အခုကေန ေနာင္အႏွစ္ ၂၀ အၾကာမွာ တုိင္းျပည္ရဲ႕ production possibilities ဟာ ေအာက္ပါဇယားထဲက အတုိင္း   ျဖစ္လာ   ႏိုင္တယ္..

Type of Product	Production Alternatives
	A'	B'	C'	D'	E'
Pizzas (in hundred thousands)	0	2	4	6	8
Robots (in thousands)	14	12	9	5	0

      

တိုင္းျပည္ရဲ႕ သယံဇာတေတြ ၾကြယ္ဝလာတာဟာ alternative တစ္ခုစီမွာရွိတဲ႔ ကုန္စည္ ၂ ခုလုံး သို႔မဟုတ္ ၁ ခုရဲ႕ ထြက္ကုန္အလားအလာကို ပိုမိုတိုးတက္လာေစတယ္။ တုိင္းျပည္ဟာ ထြက္ကုန္ေတြ တုိးတက္လာ တဲ႔အတြက္ စီးပြားေရးဖြ႔ံၿဖိဳး တိုးတက္မွဳကို ရရွိတယ္။ အဲဒီလို တုိင္းျပည္ရဲ႕ resources ေတြရဲ႕ အရည္အေသြး၊ အေရအတြက္ တိုးတက္လာတဲ႔အခါ production possibilities curve ဟာ အျပင္ဘက္၊ ညာဘက္ကို ေရႊ႕သြားတယ္။ ေအာက္ကပုံမွာ ေတြ႔ႏုိင္ပါတယ္။ 

       

ပုံထဲမွာ အတြင္း curve ကေန A' B' C' D' E' curve ကို ေရြ႕သြားတာကို ျပထားပါတယ္.. ဒီလိုမ်ိဳးေရြ႕သြားတာဟာ စီးပြားေရးလုပ္ေဆာင္ႏိုင္မွဳစြမ္းအား တိုးတက္ႏွဳန္းကို ျပပါတယ္။ တနည္းအားျဖင္႔ ထြက္ကုန္ ေတြတိုးလာတာ.. economic growth ကိုရရွိတာျဖစ္ပါတယ္။

ေနာက္တစ္ခါ နည္းပညာရပ္ေတြ ဖြ႔ံၿဖိဳးတိုးတက္လာတာဟာ ကုန္စည္အသစ္ေတြ၊ ပိုေကာင္းတဲ႔ ကုန္စည္ေတြနဲ႔ အဲဒီ ကုန္စည္ေတြကို ထုတ္လုပ္တဲ႔အခါမွာ အသုံးျပဳတဲ႔ ပိုမိုေကာင္းမြန္တဲ႔ နည္းလမ္းေတြ ကို ျဖစ္ေစပါတယ္.. တနည္းေျပာရရင္ နည္းပညာ တိုးတက္မွဳေၾကာင္႔ ကုန္စည္ထုတ္လုပ္မွဳ နည္းလမ္း တုိးတက္ၿပီး ထြက္ကုန္ေတြတိုးတက္ေကာင္းမြန္ၿပီး စီးပြားေရးဖြ႔ံၿဖိဳးမွဳႏွဳန္းကို ရရွိေစပါတယ္။ ဥပမာအားျဖင္႔ ထုတ္လုပ္မွဳ စီမံကိန္းေရးဆြဲဖို႔နဲ႔ ကုန္လက္က်န္ကို စီမံခန္႔ခြဲဖုိ႔ computerized system ကို စတင္ မိတ္ဆက္ လုိက္တယ္ဆိုပါစုိ႔။ ဒီလိုလုပ္ျခင္းျဖင္႔ အေရွ႕က   ေဆာင္းပါးေတြမွာ ေရးသားခဲ႔တဲ႔ society သည္ ရရွိႏိုင္ သမွ် ေသာ resources ေတြနဲ႔ ကုန္စည္အမ်ားဆုံး ထုတ္လုပ္ႏိုင္ရန္ ေရြးခ်ယ္ရတဲ႔ economizing problem ကို ေျပာင္းလဲသြားေစတယ္။ resources ေတြ တိုးတက္လာတာ၊ နည္းပညာေတြ တိုးတက္ လာတာဟာ ပီဇာကိုေရာ၊ စက္ရုပ္ကိုေရာ မ်ားမ်ား ထုတ္လုပ္လာႏိုင္ပါတယ္။

လက္ေတြ႔ဥပမာျပရရင္ ကြန္ျပဴတာေတြ၊ ဆက္သြယ္ေရး၊ biotechnology နဲ႔ပတ္သက္တဲ႔ နည္းပညာေတြ အရမ္းကို တိုးတက္လာတဲ႔အတြက္ ကြန္ျပဴတာေစ်းႏွဳန္းေတြက်သြားသလို ကြန္ျပဴတာေတြ ရဲ႕ speed ကလဲ အရမ္းေကာင္းလာတယ္။ တိုးတက္လာတဲ႔ software ေတြကလဲ ကြန္ျပဴတာကို ေန႔စဥ္ အသုံးျပဳမွဳကို ပိုမိုတုိးတက္ေစတယ္။ ဆယ္လူလာဖုန္းေတြ၊ အင္တာနက္ စတာေတြကလဲ ဆက္သြယ္ေရး ဆုိင္ရာ လုပ္ေဆာင္ႏိုင္မွဳေတြကို တုိးတက္လာေစတယ္.. ေစ်းကြက္ေတြရဲ႕ ထိေရာက္ျမန္ဆန္မွဳေတြ၊ ထုတ္လုပ္မွဳေတြ တိုးတက္လာတယ္.. biotechnology မွာတိုးတက္မွဳသည္လဲ အေရးႀကီးတဲ႔ စုိက္ပ်ိဳးေရး ဆုိင္ရာ၊ ေဆးပညာဆုိင္ရာ ရွာေဖြေတြ႔ရွိမွဳေတြကို ျဖစ္ေစတယ္။

အခ်ဳပ္ေျပာရရင္ စီးပြားေရးဖြံ႔ၿဖိဳးတိုးတက္ႏွဳန္းသည္ (၁) resources ပမာဏေတြ တိုးတက္လာျခင္း၊ (၂) resources ေတြ ရဲ႕  အရည္အေသြးေတြ တုိးတက္လာျခင္း၊ (၃) နည္းပညာေတြတုိးတက္လာျခင္း တုိ႔ေၾကာင္႔   ျဖစ္တယ္။ ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္မွဳရဲ႕ အက်ိဳးဆက္ ကေတာ႔ full employment ရွိတဲ႔ တုိင္းျပည္ေတြ သည္ consumption goods ေရာ၊ capital goods ေရာ ၂ မ်ိဳးစလုံး ကို ပိုမိုၿပီးထုတ္လုပ္လာႏုိင္ပါတယ္။ ဖြ႔ံၿဖိဳးတုိးတက္မွဳ မရွိတဲ႔ တိုင္းျပည္ေတြကေတာ႔ ကုန္စည္တစ္ခုကို ပိုလုိခ်င္ရင္ က်န္တစ္ခုကို ပိုၿပီးစြန္႔လႊတ္ ရပါတယ္။

(၃) ယခုကာလေရြးခ်ယ္မွဳႏွင္႔ အနာဂတ္ကာလ ျဖစ္ႏိုင္ေခ်အခြင္႔အလမ္းမ်ား

production possibilities curve ေပၚမွာရွိတဲ႔ တိုင္းျပည္တစ္ခုရဲ႕ လက္ရွိကာလ ေရြးခ်ယ္မွဳ အေနအထား သည္ အနာဂတ္ ကာလမွာရွိမဲ႔ curve ရဲ႕ အေနအထားကို ဆုံးျဖတ္ေပးပါတယ္။ production possibilities curve ရဲ႕ဝင္ရိုး ၂ ခုမွာ goods for the future နဲ႔ goods for the present ကို ထားၾကည္႔ရေအာင္။ အနာဂတ္အတြက္ ကုန္စည္ေတြကို capital goods ေတြ၊ သုေတသနနဲ႔ပညာေရး၊ တီထြင္ထုတ္လုပ္ထားတဲ႔ေဆးဝါး အဲလုိမ်ိဳး ကုန္စည္ေတြထားမယ္.. လက္ရွိကာလအတြက္ကို အစားအစာ၊ အဝတ္ အထည္၊ ေဖ်ာ္ေျဖမွဳဆုိင္ရာပစၥည္း စတာေတြ ထားပါမယ္။ အနာဂတ္အတြက္ကုန္စည္ေတြသည္ resources ေတြရဲ႕ အရည္အေသြး၊ အေရအတြက္ကို တိုးပြားေစတယ္။ နည္းပညာဆုိင္ရာ အခ်က္ အလက္ေတြ ရဲ႕ပမာဏကို တိုးပြားေစတယ္။ လူသားအရင္း အျမစ္ေတြရဲ႕ စြမ္းရည္ကိုလဲ တိုးတက္ေစ တယ္.. အေရွ႕မွာ သိခဲ႔တဲ႔အတိုင္း အနာဂတ္ ကုန္စည္ေတြဟာ economic growth ကို ျဖစ္ေစတဲ႔ ပစၥည္းေတြဘဲ ျဖစ္ပါတယ္။

အခု Presentville နဲ႔ Futureville ဆိုတဲ႔ တုိင္းျပည္ ၂ ခုကို စိတ္ကူးနဲ႔ တည္ေဆာက္ၾကည္႔မယ္။ သူတို႔ ၂ခုဟာ အစ ပထမမွာ အတူတူဘဲ။ ဘာပဲကြာသလဲဆိုရင္ Presentville ရဲ႕လက္ရွိ ကာလ   ေရြးခ်ယ္မွဳက future goods ထက္ present goods ေတြကို ဦးစားေပးေရြးခ်ယ္တယ္။ X ဝင္ရိုးေပၚ မွာ present goods နဲ႔ Y ဝင္ရိုးေပၚမွာ future goods ေတြ ရွိတယ္။ 

    Presentville တိုင္းျပည္ရဲ႕ Production possibilities curve ေပၚမွာ ရွိတဲ႔ အမွတ္ P ဟာ လက္ရွိကာလ ကုန္စည္ေတြကို ဦးစားေပး     ေရြးခ်ယ္ တဲ႔အတြက္ curve ရဲ႕  ညာဘက္   ေအာက္ဖက္နားမွာရွိ တယ္။ သူက အနာဂတ္ ကုန္စည္ေတြကို နဲနဲဘဲထုတ္မယ္။ တစ္ခါ Futureville တုိင္းျပည္မွာေတာ႔ လက္ရွိကာလ   ေရြးခ်ယ္မႈက အနာဂတ္ ကုန္စည္ေတြ ကို မ်ားမ်ားေရြး ထုတ္လုပ္ၿပီး လက္ရွိကာလ ကုန္စည္ေတြကို နည္းနည္းဘဲ ထုတ္လုပ္မယ္။ သူ႕ရဲ႕ production possibilities curve ေပၚမွာ ရွိတဲ႔ အမွတ္ F ဟာ curve ရဲ႕အေပၚဖက္ ဘယ္ဘက္နား မွာရွိတယ္။

အခု other things equal လုိ႔ယူဆရင္ Futureville တိုင္းျပည္ရဲ႕ အနာဂတ္ production possibilities curve ဟာ Presentville တိုင္းျပည္ရဲ႕ အနာဂတ္ production possibilities curve ထက္ အမ်ားႀကီး ပိုက်ယ္ သြားတာ ကိုေတြ႔ရတယ္။ အခု လက္ရွိ  ကာလမွာ နည္းပညာ တုိးတက္မွဳကို အားေပးတဲ႔၊ resources ေတြရဲ႕ ပမာဏနဲ႔ အရည္အေသြးကို တုိးတက္ ပြားမ်ားေစတဲ႔ ကုန္စည္ေတြကို ေရြးခ်ယ္ ထုတ္လုပ္ျခင္း   ျဖင္႔ Futureville တိုင္းျပည္သည္ Presentville တိုင္း   ျပည္ ထက္ economic growth ကို ပိုမိုရရွိပါတယ္။ တနည္းေျပာရရင္ Futureville တုိင္းျပည္သည္ Presentville တုိင္းျပည္ထက္ capital goods ထြက္ကုန္   ေတြ ပိုရေအာင္ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံထားတယ္။ Futureville တိုင္းျပည္က ဒီလို မ်ိဳးေရြးခ်ယ္ တဲ႔အတြက္ အနာဂတ္ ကာလမွာ ပိုမိုမ်ားတဲ႔ ထြက္ကုန္နဲ႔ economic growth ကိုရရွိတာျဖစ္ပါတယ္။ လက္ရွိကာလမွာ opportunity cost အေနနဲ႔ စားသုံး ကုန္စည္ေတြ နဲနဲဘဲ ထုတ္ပါတယ္။ ဘယ္တုိင္းျပည္က ပိုေကာင္းသလဲ ဆိုတာေတာ႔ ေျပာလုိ႔မရပါဘူး။ ကြဲျပားတဲ႔ ရလာဒ္ ၂ ခုသည္ တိုင္းျပည္ ၂ ျပည္ရဲ႕  ကြဲျပားတဲ႔ ႏွစ္သက္မွဳ ၊ ကြဲျပားတဲ႔ ေရြးခ်ယ္မွဳကို ျပပါတယ္။ သို႔ေသာ္ တုိင္းျပည္ တစ္ခုစီ ကေတာ႔ သူတို႔ေရြးခ်ယ္လုိက္တဲ႔ စီးပြားေရးဆိုင္ရာ အက်ိဳးဆက္အတိုင္းဘဲ   ေနထုိင္ သြားရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။

production possibilities analysis ဟာ တုိင္းျပည္တစ္ခုစီကို production possibilities curve က   ၫႊန္ျပ ထားတဲ႔ ထြက္ကုန္အတြဲေတြနဲ႔ ကန္႔သတ္ထားတာကို ျပပါတယ္။ ဒါေပမဲ႔ ဒီလုိ ကန္႔သတ္ထား တာ ကို International specialization နဲ႔ trade တို႔က ျပင္ဆင္ေပးပါတယ္။

International specialization ဆိုတာကေတာ႔ ျပည္တြင္းသယံဇာတေတြနဲ႔ တိုင္းျပည္က ပိုၿပီး ထိထိေရာက္ေရာက္ ထုတ္လုပ္ႏိုင္တဲ႔ ကုန္စည္ကို ေဇာက္ခ် ထုတ္လုပ္တာပါ။ အဲလုိ အထူးျပဳထုတ္ထား တဲ႔ ကုန္စည္ကို ျပည္ပႏိုင္ငံက ေဇာက္ခ် ထုတ္လုပ္ထားတဲ႔ ကုန္စည္ေတြနဲ႔ လဲလွယ္ၾကတာဟာ အျပည္ျပည္ ဆုိင္ရာကုန္သြယ္ေရး International trade  ျဖစ္ပါ တယ္။ ေဇာက္ခ် ထုတ္လုပ္မႈနဲ႔ ကုန္သြယ္ေရး ဟာ တိုင္းျပည္တစ္ျပည္ အေနနဲ႔ အျခားကုန္စည္တစ္ခုကို နည္းနည္းဘဲ စြန္႔လႊတ္ ရၿပီးေတာ႔ ကိုယ္လိုခ်င္တဲ႔ ကုန္စည္ကို မ်ားမ်ား ရေစပါတယ္။ ပီဇာ ၃ ယူနစ္ ရဖို႔ စက္ရုပ္ ၃ ယူနစ္ကို စြန္႔လြႊတ္ရမဲ႔အစား စက္ရုပ္ ၂ ယူနစ္ကို ကုန္သြယ္ လိုက္ျခင္းျဖင္႔ ရရွိႏိုင္ပါတယ္။ specialization နဲ႔ trade ဟာ resources ေတြ မ်ားျပား ေကာင္းမြန္ လာတာနဲ႔ နည္းပညာေတြ တုိးတက္လာတာလုိဘဲ တူညီတဲ႔ အက်ိဳးသက္ေရာက္မွဳ ရွိပါတယ္။ society အတြက္ consumer goods ေရာ၊ capital goods ပါ ၂ မ်ိဳးစလုံး တိုးတက္ ရရွိေစပါတယ္.. ျပည္တြင္း production possibilities ကို ႀကီးမားေအာင္၊ တိုးခ်ဲ႕ေအာင္ လုပ္တာရယ္၊ အခုေျပာတဲ႔ အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာ ကုန္သြယ္ေရးရယ္ဟာ တိုင္းျပည္ ထြက္ကုန္ တုိးပြားေစတဲ႔ လမ္းေၾကာင္း ၂ မ်ိဳး ဘဲ ျဖစ္ပါ တယ္.. ေနာင္အခါမွဘဲ international trade ကို ေရးသားပါမယ္..။

McConnell, Brue ႏွင္႔ Flynn တုိ႔ေရးသားေသာ eighteenth edition, "Economics, Principles, Problems, and Policies" ကို ကိုးကားဘာသာျပန္ပါသည္။

ျမတ္မိုးမုိး